吴子凡老师简介
吴 子 凡(Rick Wu)
企 业 教 练、高 级 管理 顾 问、专 业 培 训 师
M B A、E M B A
现 任:
北合企业管理有限公司首席顾问;
浙江省人力资源管理联谊会首席人力资源管理顾问;
中国企业培训课程研究院首席课程研发顾问;
TTT培训认证讲师;
上海交通大学安泰管理学院特邀教授;
浙江大学EMBA课程研修班资深特邀讲师;
《中国民营》杂志社人力资源专栏特邀撰稿人;
主 讲 课 程:
在十数年的企业与培训工作中,为企业内部与合作伙伴主讲与分享了众多专业课程,积累了丰富的行业经验。目前吴老师主讲课程有(具体见附表):
版权课程系列:
[领导力] 共享成功——督导师教练技术实战训练(共三期课程)
决策在高层——高层领导力提升
创新思维与解决问题之道
决胜在中层——职业经理人的执行力修炼
[HR管理] 从密西西比河到钱塘江——卓越的中国式人力资源管理
通用课程系列:
[领导力] MTP——中阶主管管理才能训练
[HR培训] 六脉神剑——培训培训师标准训练
[HR招聘] 基于素质模型的结构化面试技巧
招募与甄选体系沙盘模拟
[HR绩效] BSC与绩效考核指标设计
[HR管理] 非人力资源经理的人力资源管理
认证课程系列:
[HR培训] 凌波微步——优质客户服务内部讲师训练
独孤九剑——销售经理内部讲师训练
新员工培训内部讲师训练
专业课程系列:
[HR招聘] 商战人为先系列①——销售人员招聘技术
商战人为先系列②——金融行业客户服务人员招聘技术
商战人为先系列③——通信行业客户服务人员招聘技术
[HR绩效] 烟草流通业目标管理与绩效管理
2007年8月—2008年7月最受客户欢迎与满意度在85%-97%的10门课程:
1. 共享成功——督导师教练技术实战训练(共三期课程)
2. 六脉神剑——培训培训师标准训练
3. 从密西西比河到钱塘江-卓越的中国式人力资源管理
4. 非人力资源经理的人力资源管理
5. 凌波微步——优质客户服务内部讲师训练
6. MTP——中阶主管管理才能训练
7. 商战人为先系列
8. 基于素质模型的结构化面试技巧
9. 内部讲师训练系列
10. 决策在高层——高层领导力提升
服务过的客户:
部 分 培 训 辅 导 实 绩(包 括 但 不 限 于):
政府/公用事业/社会团体:浙江金华民主建国会、沈阳电力局、浙江快客客运、建德市农产品协会
通信运营服务商:浙江电信实业、浙江移动、中国网通、吉林铁通;
汽车制造/销售:一汽集团、一汽销售、一汽解放卡车、浙江吉利汽车、东南汽车
机电/IT制造业:青岛海信集团、万向集团、东方通信(摩托罗拉工厂)、日本索尼、博世电动工具、OTIS电梯、台湾宏基电脑、台湾敬鹏电子、台湾鸿海电机、台湾国巨电子、老板电器、西门电机、奥光通信、伟星集团、熊猫移动、润华集团、宁波博润电讯、浙江中财集团
制药行业:浙江康恩贝集团、海南快克制药、海南康力元药业
快速消费品/饮料:长春卷烟厂、华润啤酒、金龙鱼集团、李子园牛奶
房地产行业:浙江南都集团、浙江广厦房产、江苏光华集团、杭州新城房产、合肥泰峰房产、盛元房产、五洋建设、华门房产、21世纪房产
金融服务业:广东发展银行、上海浦发银行、时代投资
餐饮/酒店//服务业:肯德基、杭州宋城、苏州乐园、中国好乐迪娱乐有限公司、联华华商集团、浙大新宇城市酒店、
教育/法律:浙江大学MBA中心、韦博国际英语、凯麦律师事务所
出版的图书教材:
已在国家级期刊发表的论文与文章: 1. 《平衡记分卡的战略落地与实施》 2. 《企业的执行力与管理力》 3. 《人力资源经理的伯乐技术》 4. 《民营企业人力资源高层管理者素质模型研究》