吴颖  老师简介

 中小企业组织执行力创践者

 企业绩效改善资深顾问

 上海企业联合会认证高级顾问

 上海咨询师联盟 理事

 上海后世博民营企业发展推进委员会 资深顾问

实战背景

 10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验，从一线员工，历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。

 10年企业管理咨询经验，服务3家咨询公司，从顾问到全国市场咨询部总监，为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。

资历优势

通过10几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后，将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理，并针对性地提出独到的解决思路，通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导，为企业解决相关的实际问题，得到企业的认可。 

主讲课程

1. 《HR绩效绩效管理三部曲》（该课程特别针对HR设计的公开小班课）（1-2天）

2. 《激活组织执行力“原点”》（该课程特别针对企业中高管设计的公开小班课）（1天）

3. 《绩效管理 – 情景演练》（该课程特别针对企业推行绩效管理的内训课）（1-2天）

4. 《TPEI–企业Team运行模式的“制胜利器”》（1-2天）

5. 《目标和计划管理 – 情景演练》（1-2天）

咨询项目

《绩效管理》《中小企业组织执行力》《组织体系设计》《绩效体系设计》《薪酬设计》

服务过的部分客户 

上海天士力药业、延长石油、东方有线、清竹园、点点乐科技、上港集团、上海电力、上海华源制药、中孚实业、宁波南车、安徽莱恩电泵、重庆商社建材、厦门华庆轻工制品、上海智高广告、上海邮通股份、上海新奇生电器、TCI、康奈可（上海）汽车技术研发有限公司、东莞信浓马达、上海时运科技、怡甸系统集成、率捷电子、上海中路实业、上海增平橡胶、重庆正川玻璃、西安诗曼服饰、无锡鑫达排水、翔承贸电路板、联景物资、汉强汽配、新奇生（无锡）电器、嘉善众盛、三博聚合物、麦地郎织造、金河制衣、仟代领带、浙江锻压机械、德乐电器、浙江梅盛实业、紫薇化工、奥立电器、豪普电器、金舟电声、科迪电子、乐芙纺织、泰锦服装、特种电机、拓力电机、丰利粉碎机等、飞亚印染 ……