2006 年,加入了凯文咨询公司,成为培训顾问,专门从事管理咨询,冲突消解,团队建设,以及销售技巧等项目。 有4年培训和管理销售团队的经验,以及2年冲突消解培训和愤怒管理研究的经验。有卓越的中英文演说能力。在中国和美国,还有完成营销和管理咨询项目的经验。从销售和营销的经验来学习如何建设以及领导团队。在加入一家年销售额 20 亿美元的电信公司后,成立和领导了一个6人的销售团队,完成从0到50个客户的客户群扩张行动。