2004.3-至今 金齐治管理软件有限公司董事总经理，中国式人本与执行管理专家。在与长安汽车、成都飞机工业集团、长虹电子集团、济南华玫矿业、山东淄博祥和集团高层合作过程中，成功开发出提高中国企业员工执行力的整体解决方案——中国式执行管理。通过管理培训、管理咨询和管理软件三种形式，向企业推广拥有自主知识产权、中西合璧的管理理论体系和操作方案，帮助大型企业管理层实现从睡不着到睡得香、从有为而不治到无为而无不治的中国式人性化管理跨越。 美国约翰斯.霍普金斯大学北京校友会会员 中国职业经理人认证中心特邀讲师 资深管理顾问、管理工程硕士 2001.3-2004.3.1 北京北大纵横管理咨询公司合伙人，作为公司高层管理委员会六名成员之一，带领北大纵横实现跨越式发展：从2001年初到2004年初，人员规模10几个人扩张到近200人，营业额从600万元增长到近5000万元。积累了丰富的营销管理、项目管理、运营管理和团队管理实战和咨询经验。其间参与公司重要决策及其实施，成功主持了秦皇岛港务集团战略咨询、辽宁宝地建设集团战略规划与实施咨询、北方车辆集团战略规划、山西国际电力集团战略规划与实施、北京东环置业战略咨询、浙江温州奥康集团战略规划等项目。 1999.9-2001.3 北京新华信企业管理咨询公司高级项目经理和客户经理，2000年以完成公司销售收入60%的业绩，赢得候选合伙人资格。其间成功主持或参与荣事达集团人力资源管理、广州立白集团组织结构设计、四川金顶集团营销规划、重庆长安汽车集团战略规划和成本领先战略实施、中国嘉陵集团营销战略规划等项目。

1997.8-1999.8 美国ARA咨询公司汽车行业高级客户经理和项目经理，主持或参与福特汽车营销战略、沃尔沃汽车卡车投资项目、大众汽车营销战略、英国MIRA公司“华晨中华牌轿车开发”营销项目等

1995-1998年 武汉科技大学管理学院硕士研究生，获管理工程硕士学位
1996-1997年 美国约翰斯.霍普金斯大学中美文化研究中心学习

培训客户或机构（包括但不限于）：
长安汽车集团 长虹电子集团 成都飞机工业集团
中国嘉陵集团 西南财经大学 重庆大学
清华大学经管学院 人民大学EMBA中心 复旦大学国际MBA
四川大学商学院 上海中小企业总会 中国职业经理人认证中心

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