独立思想者，研究《易经》近二十年，曾任教十多年，后任职海南椰岛集团、长白山酒业集团、北京和君咨询集团等；
1、立足中国白酒行业，历时二年半，研发了白酒落地实战理论：《中价白酒循径寻客战术模型》，为中国白酒营销*战术模型。
2、历时十二年，集全球百年营销理论之大成，研发了《营销五力模型》，做到了一图解读《营销管理》。
3、以《易经》之*为基础，研发了《管理九力模型》。《管理九力模型》与《易经》等宽，易经有64种组合，管理九力模型有78种组合。
个人观点：
1、商业博弈的最高境界是将乙方成功博弈成甲方。
2、所有物质及次级应用领域完整的战略模型都是五力模型。
3、营销管理的定义：所谓营销管理，就是调动企业的资源，采用恰当的方法及手段并通过组织系统的实施，以保持营销五力的动态平衡。
4、管理的定义：管理的本质，就是由动力枢纽人的理念发动，通过中央机构的管控并协调其它各管理要素的行为，以达成组织系统的良性协同。
说明：管理九力模型正在研发中，暂不作课程推广。

营销五力模型
1、感知有形之力与无形之力。
商业世界的营销和管理，不但要善于捕捉和利用我们肉眼可以看得到的力，还要善于捕捉和利用类似于“品牌力”、“产品力”这样一些无形的力，更要寻找这些力与力之间的动态平衡点并实施有效掌控，才是区别商业世界博弈高低手的核心差异。
2、全球百年营销理论的归纳。
A、劳斯?瑞夫斯，1950年提出USP理论；
B、大卫?奥格威，1960年提出形象理论；
C、杰克?特劳特和艾?里斯，1969年提出定位理论；
D、杰瑞?麦卡锡，1960年提出4P理论；
E、罗伯特?劳特朋，1990年提出4C理论；
F、唐?舒尔茨，1990年提出IMC即整合营销传播理论。
3、不能代表营销理论的全部。
这些理论中，4P理论是“根”，但只能包含4C，却不包括IMC及品牌战略方面的三套理论。所以它并不包含营销理论的全部。
同时，这些理论也不能对营销的边界作出明晰界定。即便是菲利普?科特勒的营销管理亦未能做到。所以，菲利普?科特勒也不是全球营销理论的顶层设计者。
4、我们需要思考以下问题：
以上营销理论都是营销工具，工具就是“器”，大量理论应用者在使用它们，就叫做“用”，而在“器”即这些营销工具的上面，必有“道”即“魂魄”与之关联，这个营销之“道”是什么？是与《五行》等宽的战略模型吗？
如果您觉得是，那么就已经知道《营销五力模型》的应用价值了。
我的结论是：《营销五力模型》是全球营销理论的顶层设计，课程价值绝无仅有！

1、中国消杀类第一品牌：福建金鹿日化； 2、国资委下属单位：成都市茶叶公司； 3、中国快速消费品行业大规模商业整合第一案：湖北和其鑫商贸有限公司； 4、小包装食用油品牌战略：福临门如何攻击金龙鱼； 5、区域白酒企业：河南姚花春酒业有限公司； 6、区域白酒企业：湖北古隆中酒业有限公司； 7、全国白酒企业：湖北枝江酒业有限公司； 8、区域调味品企业：浙江厨工酿造有限公司； ……