王中杰老师简介
中国董事会研究中心秘书长,北京连城国际顾问公司总裁,国内知名的战略管理和金融投资专家。清华大学MBA,复旦大学客座教授和金融专家组组长,高级会计师,北京市人民政府 1998 年引进的第一批“双高人才”。曾担任多家知名上市公司的金融总裁。
王中杰教授目前担任多家上市公司董事会顾问,受聘清华大学、中国社科院多家著名高校公司董事会治理培训项目主任和主讲专家。近年来成功为国内100多家大型企业做过管理顾问和公司治理咨询服务,应邀出席国际、国家和各地政府组织的商业高峰会并担任主讲专家,为数百家企业实施《公司治理》方面的培训,学员满意度达到了90%以上。
王中杰教授是中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者,首次在国内提出并研究董事会治理问题,对公司治理、董事会运作管理以及公司价值管理有很高的理论水平和丰富的实际操作经验。代表性成功设计并策划许多资本运作和董事会治理案例——
1、设计实施沈阳北方商用技术设备股份有限公司战略财务运作模式以及资本运作方案;
2、中国博士后顾问团重大咨询项目,负责中国交通部所属企业的战略咨询,组织设计天津远洋运输集团的企业金融战略、内部控制体系以及集团公司治理模式;
3、参与中国青年企业家协会组织的中外合资企业管理研究,负责设计并实施中国豪门集团债务重组方案以及董事会运作模式;
4、策划亚都科技集团资产重组方案和 IRM (投资者关系管理)方案;
5、设计策划北京万东医疗装备股份有限公司管理层持股与公司治理方案以及母公司战略性重组方案;
6、设计策划白鸽集团股份有限公司资产重组方案、IRM (投资者关系管理)方案。
主要著作《年度上市公司董事会治理蓝皮书》、《董事会价值报告》等,《证券时报》、《中国经济时报》、《中国经营报》等知名媒体都对王中杰先生及其团队作了隆重推荐。
主讲公开课程:公司治理、公司战略管理、财务战略管理、经理选聘和业绩评价、危机管理、中国董事会发展趋势、管理层收购、盈余管理。
王中杰教授是中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者,首次在国内提出并研究董事会治理问题,对公司治理、董事会运作管理以及公司价值管理有很高的理论水平和丰富的实际操作经验。代表性成功设计并策划许多资本运作和董事会治理案例——
1、设计实施沈阳北方商用技术设备股份有限公司战略财务运作模式以及资本运作方案;
2、中国博士后顾问团重大咨询项目,负责中国交通部所属企业的战略咨询,组织设计天津远洋运输集团的企业金融战略、内部控制体系以及集团公司治理模式;
3、参与中国青年企业家协会组织的中外合资企业管理研究,负责设计并实施中国豪门集团债务重组方案以及董事会运作模式;
4、策划亚都科技集团资产重组方案和 IRM (投资者关系管理)方案;
5、设计策划北京万东医疗装备股份有限公司管理层持股与公司治理方案以及母公司战略性重组方案;
6、设计策划白鸽集团股份有限公司资产重组方案、IRM (投资者关系管理)方案。
主要著作《年度上市公司董事会治理蓝皮书》、《董事会价值报告》等,《证券时报》、《中国经济时报》、《中国经营报》等知名媒体都对王中杰先生及其团队作了隆重推荐。
主讲公开课程:公司治理、公司战略管理、财务战略管理、经理选聘和业绩评价、危机管理、中国董事会发展趋势、管理层收购、盈余管理。