王泽华老师

   王泽华先生专注于工厂布局、物流规划、精益改善等咨询业务，是缪瑟系统中国的项目咨询顾问，拥有10余年的制造业从业经验，曾先后在中国第一汽车集团公司、中国航天科技集团和意大利飞奥集团等旗下公司担任生产计划员、制造经理、精益经理和发展规划项目组负责人等职务，在企业生产运营、物流管理、精益管理、项目管理和发展规划等方面积累了丰富的理论知识和实际工作经验；赴欧洲企业为期一个月的培训学习，对欧洲企业生产运营管理、工厂布局规划、物流与供应链管理、精益管理等有了切身的感触与认识。
    王泽华先生曾负责实施的项目案例：
    1、新建2万余㎡制造工厂厂房项目；负责实施企业制造加工生产线、物流仓储、服务设施等系统布局规划与精益企业设施布置； 
    2、占地100余亩的某新工厂建设项目；负责工厂总体系统布局规划、生产线设计、物流及供应链方案策划和食堂、供电房、空压站等辅助设施的配置与布局优化等；
    3、建筑面积6000余㎡的物流配送中心仓库咨询项目；提供实施了布局规划方案设计、物流路径优化、库位分配、物流设备选型和岗位设置与员工配备等咨询服务。
    王泽华先生主要服务客户包括：爱科农业机械、卡特彼勒、康明斯、真诺测量仪表、海尔电器、汇中能源、飞奥压力容器等等。
    王泽华先生毕业于吉林大学，拥有经济学学士学位；王泽华先生是美国理查德缪瑟&联合公司认证授权的项目咨询师。
主讲课程:
1.《工厂系统布局规划》
2.《工厂物流系统搬运分析》
3.《价值流程图》