王燕东

DBA工商管理博士
从业经历: 30年的大型企业管理实战经验、商业咨询公司顾问经验。参与并实施了多家企业从战略到执行落地全过程，尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验，擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断。

从业经验涉及研发、营销、管理和HR，跨通讯/医疗/IT行业。

曾任：IT电子科技-互联网-通信-中兴通讯（中国500强）丨领导力发展负责人
曾任：第三方医学检验及病理诊断业务行业-金域医学（上市）丨金域大学执行校长
曾任：视频监控和安防解决方案提供行业-海康威视（中国500强）丨人力资源部高级总监
任职海康威视期间，参与公司战略业务变革BLM、组织变革PMOP（流程、架构、岗位等）；并针对从基层到中高层（M2-M4），制定了商业领导力提升课程，为企业培养了100多位实战的中高层M3-4管理者，轮训了700多位基层M2管理者。
任职金域医学期间，参与公司第二次创业，与咨询公司一起建立公司从战略效能、组织效能到领导效能的“赢”模式，作为主要成员参与实验室业务系统建设，独立负责建立文档控制系统建设等。同时为企业建立了从员工到总经理的整套技能提升培训体系，针对从骨干、主管、经理、总监到总经理，为企业培养了几十位中高层管理者，轮训了近千位经理、主管及骨干。
任职中兴通讯期间，曾负责领导力体系、中高层管理者、后备人才培养与战略发展等项目开展，助力企业落实人才发展战略，并输送500+名优秀管理者，得到高层领导的高度认可。

授课经历：任职XX咨询期间，为互联网、物流、银行、房地产、智能制造、零售、能源、国企等众多企业进行授课及商业咨询。其中为阿里云+ICBU（1688海外）的授课+商业辅导、腾讯CSIG+某千亿企业的商业模式辅导、上海某化妆品集团商业+组织能力咨询，帮助企业提升业务发展、能力提升。
具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验，以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造等行业的商业辅导经验。阿里巴巴（销管、生态中层，阿里云的技术、产品、研发、IOT，优酷市场、研发，阿里1688海外ICBU、阿里云飞天大学CXO等）、腾讯、网易（有道、游戏、HR）、京东（支付、物流）、平安集团（平安医保科技、壹钱包、寿险、金融服务及平安大学等）、龙湖（地产、物业、创新业务）、新奥（新奥大学、新奥新智、浙江新奥、泉州新奥等），以及恒安集团、美的、德赛、华发、江中制药、中国电信、中广核、金蝶、辰安科技等互联网、物流、银行、房地产、智能制造、零售、能源、国企等……
个人特色: 商业领导力实战与人才发展专家，HBDI全脑优势™ 授权导师，精益六西格玛黑带；擅长商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、高效团队打造、管理技能提升、企业管理体系建设。    

部分课程

设计一门好生意之《商业思维提升》1天
设计一门好生意之《商业增长策略设计》2天
设计一个好产品之《客户洞察与价值探索》1天
经营一个好生意之《业务关键成功因素（KSF）》1天