王文禄老师
北大博雅智库专家  北大元培商学院客座教授
清华大学、北京大学、中山大学、西南财经大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/EMBA特聘讲师
世界数字经济论坛（浙江）组委会专家组成员
海尔集团大数据营销总监，海尔大学资深培训师
国资委 国企智库（青岛中心）专家
黑马创业营创业加速师
海尔集团人单合一模式研究专家
上海自主创新工程研究院量子管理研究团队核心成员
传统企业数字化转型顾问/教练
海尔人单合一模式研究专家
量子营销范式倡导者
蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”
实践/学术背景
曾任：海尔电商和集团大数据营销总监职务             
王老师20年的企业数字化营销和数字化转型实操和研究经验，有10多年海尔数字化转型推进经验，历任海尔电商和集团大数据营销总监职务，操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个千万级B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目，同时通过打通四网，推进海尔的虚实融合新零售战略，有效支持海尔集团由传统企业向数字化转型。
日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万的销售额，业绩增长成功促成与英国argos的合作；
海尔商城在3年内实现由年销售额5000万到提升到年30亿的销售额。
帮助某社区医疗连锁企业，由原来的8个店扩展到24个店，一年半内营业额增长了80%。
作为某30年历史的大牌箱包代工制造型企业（山东省内行业前三）的常年顾问，用6个月的时间，推动该企业的数字化转型，使企业自有品牌营业额实现了2.5倍的增长。
帮助某家电类电商企业（嵌入式家电全国行业前三），搭建了新零售体系，实现了线上及线下的融合，为用户提升了良好的购物体验。
王老师作为万达国旅旅游企业（山东省内行业前三）的常年顾问，帮助企业在疫情期间顺利实现了从传统企业到数字化企业的转型，从员工思维、数字化战略、组织流程、营销体系建设等多方面为企业提供数字化转型运营及落地路径的咨询服务。
王老师辅导多家实体企业和线上电商公司进行数字化转型和新零售的升级，包括社区医疗公司、食品公司、家电公司、公寓服务公司、旅游公司、化妆品生产企业等，从公司管理结构入手，搭建完成线上线下融合的管理体系，实现业绩倍增和管理效率提升！
王老师依据20年的传统企业的数字化转型和数字化营销实战经验，研究了阿里、海尔、小米、盒马鲜生、每日优鲜、胖东来、林清轩等优秀企业，基于对海尔集团数字化转型和人单合一管理模型有长年的亲身体验和多年的管理经验，以及对传统企业如何实现在新形势下的升级转型进行的深入研究的基础上，总结出了一套关于传统企业的数字化转型和升级的体系和方法论，提出了传统企业转型升级的“数字化解决方案”，获得众多商学院、企业协会及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。

王老师现全身心投入致力于推进传统企业的数字化转型升级事业，帮助中国企业和企业家通过数字化实现企业的价值创新和可持续成长！
精品课程
1.《企业数字化转型成功之道（通用版）》
2.《企业数字化转型成功之道（国企版）》
3.《企业数字化转型成功之道（银行版）》
4.《企业数字化转型-思维、战略和组织》
5.《企业数字化转型1-趋势与认知》
6.《企业数字化转型2-思维和战略》
7.《企业数字化转型3-重塑组织》
8.《企业数字化转型4-数字化工具》
9.《企业数字化转型5-数字化生态》
10.《数字化营销创新与管理变革》
11.《企业数字化转型八大核心成长思维》
12.《传统企业数字化时代的组织能力转型升级》
13.《传统企业新零售转型升级及实施地图》
14.《数字化生态思维与赋能》
15.《数字化生态思维及赋能（制造业）》
16.《数字化生态思维及赋能（银行业）》
17.《移动互联网时代营销范式升级-量子营销》
18.《海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一》
19.《人人成为自己的CEO--海尔人单合一和小微创客转型解密》
20.《没有成功的企业，只有时代的企业—海尔管理变革与创新》
21.《海尔大数据营销》
22.《海尔管理创新及营销变迁》
23.《银行大数据营销应用培训》
24.《数字化时代新技术的发展和应用》
25.《大数据时代下的营销战略创新及应用案例》
26.《用户大数据及精准营销应用》
27.《未来管理及组织创新探索—敏捷组织与赋能》

部分服务客户
海尔集团、日日顺、中广核、上海烟草、山西汾酒、上柴动力、交通银行、青岛大学、青岛理工大学、海发集团、南京卫岗乳业、长虹美菱、上海久事集团、金隅集团、欧莱雅、上海强生集团……