王海棠老师

中国美业标准联合会副秘书长&首席、中山大学工商管理硕士

主讲课程方向

连锁门店运营、会员运营精准营销、销售技能、门店标准化经营、店长能力提升/集团管控、顶层战略、公司治理、股权设计与激励、人力资源管理、全面经营与风险内控

主讲课程

美业运营管理实战:

《数字化会员运营》(管理层2天）

《数字化会员运营》（终端层2天）

《门店销售技巧之非常6+1》

《终端销售礼仪及沟通技巧》

《美学营销之大单制造》

《美业店长之现场管理效能提升》（标杆门店塑造）

《隔离经济下的美业“品牌营销策划”》

顶层战略与数字化转型:

顶层战略 人才激励与发展

 能力与潜力评估如何驱动人才盘点

 六个盒子组织诊断步骤

 OD体系设计

 高绩效组织结构设计

 员工职业发展通道设计

 职级薪酬绩效设计

 海氏及美世岗位价值评估法详解

 任职资格管理体系搭建

 年度绩效体系设计

数字化 企业数字化转型与数据分析

 基于系统思维的问题分析与解决

 数据分析处理能力及Excel应用实战

 数字网络视角下的场景化数据分析实战

 追根溯源，精准决策——数据思维和数据分析在管理中的应用

 把握技术趋势，拥抱数字化转型——万物互联的智能大数据时代

人力资源 HRD招聘知识图谱

 结构化与非结构化行为面试技巧

 STAR面试法

 HRD数据化薪酬激励

 HRBP团队管理体系与梯队搭建

 员工PBC绩效管理

中层管理 O000R目标管理及操作地图

 阿里巴巴组织建设

 中高层五维教练领导力

 公文写作技巧

 员工情绪及关怀管理

 高效能人士七个习惯

劳动法管理 入职管理、规章制度、劳动合同解除实操技巧

 工伤认定及处理技巧

 劳动争议处理技巧