深圳金点子企业管理顾问有限公司总经理
首席导师、首席策划
中山大学管理学院EMBA。
曾任职香港周大福中国营运总部，多年从事高端奢侈品牌的市场营销、品牌策略、系统管理、终端运营、加盟连锁、人力资源、人员培训等管理工作。

前沿思想：
独创“金字塔盈利模式”、“五星店铺营销模式”、“三环培训模式”，提倡对销售资源整合优化，从而打造*竞争力的超级品牌。2009年在珠宝行业率先提出了“品牌价值链的构建”思想，系统阐述了品牌的核心竞争力在于系统价值链的打造。

高峰论坛：
2006年深圳国际珠宝展期间在会展中心演讲“中国珠宝市场营销战略”。
2007年深圳国际珠宝展期间在会展中心演讲“中国珠宝零售品牌终端运营管理”。
2008年深圳国际珠宝展期间在会展中心演讲“珠宝零售品牌的超级店长”
2009年深圳国际珠宝展期间在会展中心演讲“珠宝品牌在当前的困境与应对策略”
2010年深圳国际珠宝展期间在会展中心演讲“卓越服务战略”

宝协年会论坛：
2008年在河南省宝协年会上演讲“珠宝品牌终端店务营销”
2008年在四川省宝协年会演讲“珠宝企业在当前的困境及应对策略”
2009年在浙江省黄金珠宝企业年会上演讲“珠宝品牌市场营销战略”
2009年在山东省珠宝首饰行业年会演讲“珠宝品牌市场营销战略”
2009年出席第二届四川首饰商会年会“危机求变，决胜终端”，演讲“*珠宝品牌成功秘诀：决胜终端”
2010年分别在北京、沈阳与中宝协共同合作“中宝协放心示范店”店长培训班
2011年在四川宝协的年会上作“中国珠宝市场品牌营销战略”演讲。
2012年在重庆宝协的年会上作“2012珠宝市场的挑战与机遇”
先后各省的珠宝年会上进行主题演讲，在品牌、营销和终端运营管理方面提出了持续深入的变革之道，在珠宝行业率先提出了家族管理向职业管理的过渡解决方案。

《超级店长》|《*店员》|《精细化服务》|《杰出员工守则》

服务的客户包括周大福、六福珠宝、佳盛珠宝、飞天珠宝、戴梦得、老凤祥、吉盟、杭州银泰百货、蒂爵珠宝、恒生珠宝、越王珠宝、嘉瑞珠宝、万隆珠宝、明牌首饰、古名、开元珠宝、峰记珠宝、阜阳国贸商场、金嘉利钻石、真牌珠宝、老庙黄金、金大福珠宝、灵云翠轩，卓尔珠宝等众多行业知名品牌。获得众多客户的一致推崇。