陶建刚是泰谋精益方案中国区咨询总监。六西格玛黑带，PMP项目管理认证。《精益战略部署》合译者，精益企业中国电子课程-TPM 作者。
陶建刚从事精益实践10年多，第一份工作就在丰田，学到了丰田生产方式，之后服务于奥的斯和卡夫，担任精益生产及持续改善管理工作，获得了丰富的精益实战经验。

陶建刚曾帮助阿尔斯通、空客、索尼、 金佰利、 斯蒂尔、诺维信、阿斯利康、伊夫黎雪、费斯托、飞利浦、壳牌等跨国公司实施精益 。