孙文康 老师

« 中国式管理践行者

« 国学文化传播者

« 企业转型升级、商业模式创新设计师

« 组织战略与系统管理专家

« 曾任任台湾宝成集团公司高层管理

【个人简介】

孙文康老师曾为包含中国移动、中国南方电网、东风汽车、中电投、东芝电子等世界500强在内的数百家企业提供过咨询与培训服务。

孙老师是中国南方电网、中电投、中国移动、东风汽车等企业常年合作培训讲师及特聘咨询顾问，每年为上述企业开展相关专项培训达200天以上。

曾连续5年为中国移动集团广东公司提供组织变革和流程优化咨询，连续8年为中国南方电网各省市级供电企业提供系统建设、风险管理等咨询和培训服务。

孙老师早年担任台湾宝成集团公司高层管理，2001年开始自主创业，2004年进入企业管理咨询、培训行业； 十多年来，他始终坚持“扎根本土，追求卓越，致力于中国式管理”，将自己在多年的经营管理中研究的经验分享给学员，坚持“经历过才有发言权”，对企业的经营和发展有丰富的研究和实践经验。

策划、主导、参与了多家知名企业战略、商业模式、系统运营、营销、流程优化、组织变革等咨询项目。

【主讲课程】

企业经营系列：

重新定义战略——企业转型与战略升级               孙子创业兵法

企业伦理——企业家道德的厚度决定企业的高度       孙子营销兵法

解密众筹，实战为王                系统运营——盈利模式

致命危机——企业风险管理          O2O实战——互联网+战略落地的方法

中小企业生存之道——传统企业向互联网+转型的关键

管理技术及职业素养系列：

高效团队与企业执行力                 道德讲堂——国学文化与干部修养

中国式沟通艺术                       高效工作与创新思维

中国式用人之道                       MTP中层骨干管理才能发展培训

数字化运营                           安全标准化

职业病防治，员工情绪管理             精益化管理

策划/营销系列：

主动营销——建立强势品牌             定位——争夺用户心智的战争

大客户销售及维护之道                 客户验厂的要求与应对

聊天是个技术活——微时代的社群营销   大数据营销，小数据管理

【授课风格】

结合行业特点与企业特点，轻松幽默、精明干练、方法多样、注重学员互动、有趣、有料、有道

【服务客户】

中国移动、中国南方电网（贵州电网公司、海南电网公司、广东电网公司）、东风汽车、中电投、金元集团、江西移动、贵州移动、东芝（中国）有限公司、北京航天工业部、宁夏神煤集团、贵州黔北发电厂、成都电信、美的生活电器事业部、深圳市恩鹏科技有限公司、东莞银行、柳钢集团等。