邵博老师

1.人力资源各模块工作多年，充分掌握理论实践知识，掌握最新国家行业政策，丰富的劳动用工问题处理经验，较强的薪酬管理能力，具备经济师职称，有较强的学习能力和人际关系处理能力。 2.培训管理经验丰富，且个人有内训师课程，可以帮助企业快速培养提高内训师团队。3.具有大型央企“双百改革”、三项制度改革管理经验，丰富的任期制与契约化管理经验。4.学习通过了淘课网金课堂（培训管理二级、三级证书）。5.丰富的外包单位管理经验、外包单位法律风险管理经验。6.可为企业提供内部管理咨询服务，提高企业人均绩效，降低人工成本。7.了解普速重载铁路运输基础知识。

主讲课程:

l 人力资源管理：非人力资源的人力资源管理、人力资源薪酬体系建设、业务委外风险管控、绩效考核、劳动用工
l 培训管理五大体系建设：培训需求体系、培训讲师体系、课程体系、授课体系、培训制度体系五大体系建设方法。
l 内训师管理：内训师选拔、内训师培养提升、内训组织与管理、内训效果转化。
l 内训师业务提升：内训师角色认知、内训课程设计与开发、PPT制作与优化、内训授课技巧、微课制作等。
l 沟通与执行力：沟通smart原则、约哈里窗、倾听反馈、全方位沟通法；执行力六要素、团队意识

服务过的客户:

l 人力资源管理：非人力资源的人力资源管理、人力资源薪酬体系建设、业务委外风险管控、绩效考核、劳动用工
l 培训管理五大体系建设：培训需求体系、培训讲师体系、课程体系、授课体系、培训制度体系五大体系建设方法。
l 内训师管理：内训师选拔、内训师培养提升、内训组织与管理、内训效果转化。
l 内训师业务提升：内训师角色认知、内训课程设计与开发、PPT制作与优化、内训授课技巧、微课制作等。
l 沟通与执行力：沟通smart原则、约哈里窗、倾听反馈、全方位沟通法；执行力六要素、团队意识