任浩    

同济大学/教授

同济大学（985双一流）发展研究院院长、教授

从业经历：曾任国企-国家内贸部直属大型企业总经理、党委书记。主要研究组织理论与发展战略；目前主要研究领域为跨组织管理、产业园区规划与管理。

授课经历：园区领域规划咨询项目有：世界银行、商务部、科技部、中科院、上海市、安徽省、山西省以及浦东新区、临港新城、张江园区、苏州工业园、深圳招商蛇口、天津开发区、国家秀洲高新区、国家商用密码产业园等150余项,；政府机构、产业园区的产业规划（空间规划）与战略咨询项目。担任多个部、省、市政府顾问专家，担任世界银行、中国招商地产集团、上汽集团和新加坡长天集团以及长华股份、华鑫置业集团、同济创新创业控股集团等知名企业集团和上市公司的战略顾问、独立董事。

个人特色：知名管理学家，中国产业园区持续发展联盟执行主席、同济大学产业园区发展研究中心主任、国家商务部和科技部园区专家、中国企业管理研究会常务副理事长、国企管理智库专家委员会副主任、第九、十、十一届上海市政协经济委员会委员。获得国际和国内省部级奖项30余项，被誉为“园区研究第一人”、“产业地产之父”。    

部分课程
《中国产业园区发展历程、模式、路径》
《产业园区运营模式的选择与实现：商业模式、盈利模和融资模式》
《园区战略规划与商业模式》
《产业园区发展的国际化：园区引进来与走出去》
《产业园区合作发展的策略：四种模式与五项融合方法》
《园区高质量发展的新模式与新路径：基于五家头部园区案例》
《迈向园区3.0：园区持续发展评价指标、发展模式、路径选择》
《产业园区发展评价指标与指数分析：国内园区三大指标体系比较》
《产业园区的发展愿景：目标、动力、方式》
《智慧园区：底层逻辑、关键需求与实现方式》
《园区金融与园区融资》
《城市更新中园区主导产业选择模式与发展方略》
《科技园区高质量发展的方法与实践》
《逆全球化下园区产业规划与现代服务业发展》
《逆全球化下企业与园区发展：挑战与应对》
《逆全球化下园区发展的转变》
《多重冲击下园区高质量发展的五个转变》
《多重冲击下园区未来趋势与应对策略》
《双循环下园区高质量发展路径》
《双循环下园区开发模式与创新》
园区管理系列：
《区域产业规划与空间规划及其协同：原理与方法》
《产业园区建设规划与运营：方法与实例》
《产业园区规划与管理：原理与方法》
《园区产业规划与运营：主导产业选择与实现方法》
《园区运营管理：提升招商、服务与合作效率》
《园区招商管理：理论、方法、案例》
《园区服务管理：理论、方法、案例》
《园区合作管理的理论与实践：关键内容与实现方法》
《园区组织管理的理论与实践：架构、协调与变革》
《园区国资改革管理创新》
《园区治理体系与治理能力现代化》
《园区顶层设计与战略管理》