秦承东

——实战型企业管理教练    

18年的企业经营管理经验
15年的人才发展与培训经验
咨询式培训师
京东官方认证讲师
英特尔全球认证讲师
国际引导者协会IAF认证引导师
曾任：正大集团丨商学院常务校长
曾任：TCL科技集团丨大区运营总监
→被京东商家学习中心连续返聘6年，并为秦老师颁发了“京东官方讲师证书”
→为小米集团、联想集团等知名企业培训课程好评率高达98%并被持续返聘3年以上
→版权课程：《打造高效团队的六大心法》《管理沟通艺术与10个高频沟通场景》

秦老师拥有多家知名企业工作背景，其中包括有外资企业、知名民企、上市公司、国有企业等。秦老师擅长结合企业实际管理工作的需要，进行运营管理体系的构建，以及人才培养体系的建设，有效提升企业自身人才培养能力与培养效率，助力企业适应激烈竞争的市场环境，提升企业核心竞争力。

实战经验：

任职正大集团期间，组建培训团队，搭建完善的培训体系。设计并实施领导者培养项目，针对企业的储备管理人员设计《综合管理技能提升》、《卓越领导力技能提升》《管理者有效沟通技巧》等系列综合管理提升课程，并组织培训授课300多场次，培训满意度达99%，并为企业培养出5位部门总监和70余位中层管理者，为企业管理层注入新鲜血液，促进企业健康发展。
任职TCL科技集团期间，带领团队为北京、青岛两地子公司策划并实施了《新蓝起航—实习生培训项目》、 《未来之星—管培生培训项目》、 《翱翔计划—基层管理者培训项目》、 《攀登计划—中层管理者培训项目》、 《回头看—团队复盘与目标制定》、培训授课200多场次，帮助业务部门迅速凝聚团队，提升绩效，同时也提升了基层管理者的团队建设能力，降低新员工离职率至少30%，新晋管理者合格率超过95%。
曾为金锣集团引入并主导IBM咨询项目《BLM战略规划与执行项目》，重新梳理公司战略规划，明确发展目标，并建立执行机制。通过《金锣集团高管领导力突破项目》，帮助创始高管团队导入新的管理体系，提升领导力，助力企业当年营收突破200亿。

培训经历：

曾为淘宝大学提供了《领导力》《沟通技巧》《结果思维》等课程的培训，反响热烈，评分达到97分，并得到了连续返聘15次。
曾为戴尔（中国）讲授《中层管理技能提升》系列课程，全场共计80多名中基管理干部学员，学员评价课程有深度，又具生动性，最终学员给出了平均98分的高分评价，连续返聘3期。
曾为浪潮集团提供了《团队高效执行力》课程的培训，程结束后，公司上下一致给予高度认可，评价为公司近年氛围最好、参与度最高、实用性最强的课程，连续返聘6期。
曾为京东商家学习中心提供了《中层管理能力提升》、《沟通技巧》课程的培训，课后参训企业对秦老师课程给予了高度评价，认为培训极具实战性并针对性强，对企业管理有很强的指导意义，因此被京东商家学习中心连续返聘6年。

部分主讲课程

《非物质激励的方法》
《快速提升团队执行力》
《情景式的领导技巧》
《部署培育与员工辅导》
《7个习惯-让你成为高效能人士》
《MTP基层管理者管理技能提升》
《MTP中层管理者管理技能提升》
《打造高绩效团队的六大心法》
《管理者沟通艺术与10个高频沟通场景》