中南财大工商管理学硕士
10年以上银行业培训、项目咨询经验
建、中、工、农、上海浦发、招商、深发张等数家银行特聘讲师
2013年5月，中国工商银行娄底市分行两家支行“营销管理”项目，通过六天的辅导，彻底改变该支行营销管理面貌，并通过营销业绩提升的数据证明该支行的实力，建立管理人员的信心；
2012年3月，中国银行湖南省分行组织对芙蓉支行营业部“服务营销双动力”项目，5天辅导时间不仅营业部比较头痛的存款业务每天新增达到400万左右，还在一些难以营销的中间业务上面通过辅导有了很大的突破，该项目也得到了省分行领导的一致好评；授课过程中能够紧密结合学员的工作实际进行讲解服务营销技巧，并采用丰富多彩的教学模式在课程中进行实战演练，获得学员的好评。
2011年11月中国银行业协会组织的“明星大堂经理”评选项目：主要辅导南京银行的大堂经理1人与中国建设银行浙江省分行的大堂经理2人获得“魅力之星”奖与“亲善之星”奖。

《网点管理效能提升》
《厅堂联动营销管理》
《网点服务质量管理》
《大堂经理服务“赢”销》
《中国银行对公账户经理服务销售标准化流程》
《对公柜员服务销售标准化流程》
《客户经理三维提升》
《危机事件处理—投诉抱怨处理技巧》
《网点对公人员营销技能提升》
（银行网点、营业厅）现场服务辅导

中国银行（云南省中行(对公客户经理)、江苏省中行、安徽省中行（共三期）、河北省中行（账户经理两期）、福建省中行（账户经理）、苏州中行、辽宁中行、广州白云中行、贵州中行、东莞中行、成都中行、佛山中行（客户经理两期））
中国建设银行（广东省建行、内蒙建行、滁州建行、深圳建行、厦门建行、承德建行、东莞建行、四川建行川南片区分行、深圳市建设银行龙华支行（共两期）
中国农业银行（浙江省农行、郴州农行、台州农行、嘉兴农行、绍兴农行、梅州农行、厦门农行（对公客户经理）、吴江农行（共四期））
中国工商银行（西安工行（共三期）、娄底工行）
北京招行、上海招行、济南招行、广州招商银行（对公柜员共四期）、合肥浦发银行、长沙浦发银行、台州浦发银行、成都兴业银行（个人客户经理）、湖北兴业银行（个人客户经理）、江门兴业银行、武汉渤海银行、昆明民生银行、汕头民生银行、梅州广发银行、上海银行深圳市分行、汉口银行、河北银行、西安银行（共两期）、宁波农合行（共四期）、宁波银行、三峡农商行（大堂经理）、惠州农商行（共12期）、余姚农村合作银行（共23期）、北仑信用社、义务邮政局、山西省农村信用社、河南鹤壁农信社（共三期）、宁波余姚农合行、北仑信用联社（共4期）等等。