管理资源网
欧阳生老师
欧阳生 老师
欧阳生老师培训联系微信

欧阳生老师培训联系微信

欧阳生

扫一扫,关注公众号

欧阳生

欧阳生老师简介


欧阳生老师
(欧阳生老师擅长精益管理、智能制造、企业战略管理、运营管理、供应链管理方面的咨询和培训,是这些领域的知名专家)

灵满咨询董事总经理、首席顾问、《精益智能制造》作者、精益智能制造理论创始人 、三次元创新理论创始人之一 。

原博世亚太区供应链精益管理总教练(首席精益专家)

中国机电一体化技术应用协会精益专家、智能制造专家

中国智造百人会专家委员 ·上海交大、安徽大学等高校校外导师

武汉大学MBA,美国项目管理协会成员

实战派精益管理大师、企业管理专家和智能制造专家。

曾服务于博世、江森自控和富士康,长期专注于精益管理和智能制造的实践、理论创新和人才培养。

在智能制造领域: 2013年开始在博世供应链上实战工业4.0项目,并将精益管理和工业4.0相结合成功应用于项目实践,并将此经验总结为“精益智能制造”理论,后著《精益智能制造》一书,2018年6月由机械工业出版社出版,得到读者100%好评;

在企业管理领域:提出了众多实用管理理论和创新工具,如战略五角星模型、三次元创新理论、新平衡积分卡、关键绩效指标矩阵等;

在精益管理领域:提出了众多新理念、新工具,如新九大浪费、八大原则、六级目视化、快速换型矩阵、精益布局十三式、TPM七维风火轮、智能TPM等,并形成了完整的适合中国国情的新精益管理体系;

曾为中国邮政、江淮汽车、航天科工、上海电气、日本铃木、美国亚新科、无锡亚太、凯中精密、东成等100多家中外知名企业提供过精益管理和智能制造的咨询、培训和辅导服务,累计项目收益数十亿元。非常丰富的精益管理和智能制造项目实战经验,深入了解中外制造业的特点,能够针对客户公司的实际情况提供有针对性地整体解决方案,实现降本增效、升级转型的目标,被众多企业家称为当代*实战力的精益管理大师。

培训课程
《精益年度战略规划》
《领导力》四部曲
《精益人才管理》
《卓越运营》
《阿米巴经营》- 实战篇
《非职权影响力》
《创新4.0:打造创新型企业》
《采购谈判技巧》
《大客户营销技巧》
《项目管理1-全面认识项目管理》
《项目管理2-打造高绩效项目团队》
《项目管理3-项目管理里的领导力》
《制造业升级转型》
《精益智能制造首席构架师》
《智能TPM》
《讲师培训-技巧篇》
《讲师培训-课程设计篇》
《主持技巧》
课程名称
《精益人才管理》
《卓越运营》
《生产计划系统》
《库存管理》
《全面能源管理》
《精益意识》
《精益方法论》
《精益变革和价值流分析》
《七维TPM风火轮》
《QCO》
《VSDiA》
《物流规划与拉动系统》
《5S/目视化/标准化》
《单元化生产》
《精益布局十三式-六硬七软模型》
《TWI/JI》
《Q-VSM 质量价值流程分析与设计》
《KT法:问题分析与决策》
《8D》
《FMEA》

曾培训过的客户
江淮汽车
铃木(日本)
信丰(台湾)
华盛源
亚新科
ADV(马来西亚)
乐荣
Fuhao(马来西亚)
Mantec(韩国)
伊戈尔
宝利
凯中精密
人本轴承
海峰轴承
NBI(克劳诺斯)轴承
英特(以色列)
德丰(香港)
永裕(台湾)
华润
泰祥(台湾)
亚太科技
贝斯特
无锡蠡湖
宝华
中国邮政
Feige(德国)
腾邦国际
双佳
COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有