时代光华签约培训师。六西格玛黑带，6S咨询专家。
曾担任大中型企业的副总、经理；

长期从事高层生产、品质技术及供应链管理，积累了丰富的理论与实践经验，致力于实现生产、品质、成本管理、技术工程改善和现场改善等管理咨询工作，精通TPM,精益生产，QE、QCC等质量经营技术管理、改善及APQP、PPAP、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询；在其方面有深厚造诣和丰富实战经验。

针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。指导的生产流程进行了项目改进，从原来的生产能力水平2.8σ提升到了4.5σ，为公司带来了400多万元的收益，从降低生产过程劣质成本、提高生产工序能力指数及缩短产品制造生产周期，通过不断的培训教育提升了公司的企业文化，改变了职工的思想意识，获得公司的高度评价；在国内、外业界推出产品零缺陷的理念；获得了高度认可；

授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

服务过的客户：

惠州德赛集团、中铭电子、中兴电子、富士康、美的电器、方太厨具、大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、一汽东风、沈阳金杯、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司等等。