陆品桂老师

    ——智能制造数字化转型实战专家

     长期从事工业4.0与智能制造|数字化转型工作实践与理论研究

     15年世界500强及上市公司运营与管理经验

     10年制造业咨询及培训经验

     主导或参与多个未来工厂、智能工厂和数字化项目的实施与运营

     专家汇｜商业讲师

     富士康大学｜认证讲师

     浙江省首席信息官协会｜数字化专家

     杭州电子科技大学创新与发展研究院｜研究员

     富士康工业互联网（世界500强）|资深智能制造专家

    曾任：富士康科技集团（世界500强）|智能制造专家

    曾任：洁美电子（上市公司，隐形冠军）|首席信息官、智能制造专家

    现任：四点零咨询|总经理、智能制造与企业运营管理实战专家

    →曾主导多家公司智能化工厂构建项目：【洁美电子数字化标杆工厂项目】

    【真玫智能女装定制智能化工厂项目】【富士康熄灯工厂项目】……

    →曾为富士康集团、金洲精工、洁美电子等近百家中大型企业提供智能制造、数字化转型咨询培训及诊断服务，累计咨询服务项目数十个，开展培训数百场次。

→擅长领域：企业运营、智能制造、数字化转型、管理技能、生产管理、流程和IT管理

【实战经验】

老师20多年职业生涯深耕制造业，长期从事工业4.0与智能制造|数字化转型工作实践与理论研究，15年世界500强及上市公司运营与管理经验，10年制造业咨询及培训经验,有灯塔工厂、未来工厂、智能工厂、智能制造、数字化转型、流程和IT管理、集团IT负责人等方面工作经验。曾任富士康科技集团（世界500强）｜智能制造专家、洁美电子（上市公司，隐形冠军）|首席信息官，在智能制造、数字化转型、生产管理等领域，有丰富的咨询、培训和诊断服务实战经验。

※曾任洁美电子|首席信息官（CIO）、智能制造专家

——参与设计规划集团首个数字化标杆工厂，包括标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、数字化、智能化的整体架构，标杆工厂如期导入量产，订单交期提升投产后产能提升30%，制造费用降低30%、一次不良率降低60%。

※曾任真玫智能|研发总监、智能制造专家

——真玫女装定制智能工厂（实验工厂， C2M），包括仓储、面料、吊挂、车缝、熨烫、包装六大板块项目群产品研发管理，软硬件深度融合，全线贯通，项目实施后，生产周期从原来的7天，减少到3~4天，节约投资成本30%，形成专利20+，著作权30+。

※曾任富士康科技集团|项目总监、智能制造专家

——主导富士康科技集团多个工业园区智能化工厂规划及落地实施。

——主导富士康科技集团第一个熄灯工厂，以精益生产为核心，架构信息化+自动化，推行智能化管理，实现车间无人化，人均产值提升30%、能耗（水、电、气）降低43.2%，品质一次不良率由3.5&降至1%，百万缺陷率下降21%，实时监控和预测意外故障下降60%。

【项目经验】

1. 四点零咨询【深圳市制造企业数字化转型咨询诊断项目】和【贵州专精特新企业数字化诊断项目】，为规上企业、专精特新企业提供数字化转型咨询培训和诊断服务，为企业培育数字化人才、构建数字化运营体系，持续开展数字化人才培训和实训、推行企业数字化转型评估/诊断/升级/改善活动，2023年度为企业培训授课30+场次，2022年度为企业培训授课20+场次。

2. 洁美电子【数字化标杆工厂推进项目】，为企业构建数字化运营体系，规范公司运营系统，提升公司运营效率，实现制造人工费用销售占比由20%降低到16%，制造费用销售占比由8.5%降至6.5%。

3. 富士康【全员提案及精益立项改善项目】，为企业构建全员提案管理制度执行办法，制定公司年度降本省人指标，提升公司运营效率，实现公司直接人工减少了10%，OEE设备综合效率提升35％，制造费用减少16%，人均产能提升15%，人均产值提升20%+。

【部分培训经验】

【主讲课程】

1. 《成就智慧企业——智能制造和数字化转型》

2. 《工业4.0 · 智能工厂顶层设计与整体规划》

3. 《工业富联灯塔工厂与数字化转型解读与讨论》

4. 《世界“灯塔工厂”及工业互联网双跨平台应用案例》

5. 《中国头部企业未来工厂成长之路》

6. 《制造业数字化转型之路》

7. 《流程和数字化转型》

8. 《金牌班组长综合管理能力提升》

9. 《TPM全员生产维修》

10. 《生产计划与物料控制》

11. 《现场改善与生产效率提升》

12. 《工厂八大浪费》

【授课风格】

专业：讲师讲授+标杆实践+学员演练+互动答疑

激情：授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎

实战：问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作

【项目经历】

历年标杆项目如下：

1. 2023 浙江省未来工厂项目，为浙江省企业（行业头部）提供未来工厂顶层设计和规划服务（进行中）；

2. 2023 深圳市制造企业数字化转型咨询诊断项目，为规上企业提供数字化转型咨询、培训和诊断服务；

3. 2022 贵州专精特新企业数字化诊断项目，为专精特新企业提供数字化转型咨询、培训和诊断服务；

4. 2021 为政府和企业提供智能制造｜数字化转型咨询，培训，诊断，整体解决方案及落地实施服务；

5. 2019－2021洁美电子智慧企业和智能工厂（研、产、供、销、服）构建，数字化工厂落地和运营；

6. 2016－2017真玫智能工厂建置，智能工厂规划实施，智能工厂（实验工厂，女装定制，C2M）研发与推广；

7. 2013－2015富士康工业4.0/智能数字化工厂项目规划和实施（集团内部参与规划并实施多个事业中心熄灯工厂、数字化工厂、智能工厂项目，外派集团外部，给外部公司提供咨询并主导梳理流程及智能工厂设计，如金洲精工、广宇、广泽等）；

8. 2013上海宝钢50MW太阳能光伏电站智能监控系统项目规划和实施；

9. 2012富士康30MW太阳能光伏电站智能监控系统项目规划和实施；

10. 2009－2012富士康海外项目：Mexico (Juarez) MES&SAP系统上线项目，富士康墨西哥华雷斯科技园MES&SAP系统导入，电脑及服务器产量每月超出300万台；

11. 2007－2008富士康海外项目：USA（Apex， Franklin）EPD3 MES&SAP系统在USA Apex/USA Franklin/深圳龙华三地同时成功导入，系统稳定、高效、易用，EMC CTO L10/BTOL10/SMT产品产能大于5K/日，得到客户的好评和公司领导的肯定；

12. 2007－2008富士康海外项目：USA(Ohio，Austin) Dell RMA 3rd Party Warehouse Management System系统导入，WMS&SAP系统整合，RMA产能大于3万台/日；

【服务客户】

  富士康科技集团、洁美电子、真玫智能、上海宝钢、润泰新材、广宇（马来西亚）、广泽汽车饰件、金洲精工、震雄集团、晶台股份、百佳华、柏志兴环保、东正光学、小镜科技、中科欣扬、宝和诚五金、暗能量电源、竹香米业、衡东光通讯等一百多家大中型企业。