罗华刚—企业战略专家

★ 前美的电器管委会成员 

★ 分管战略投资、营运、经营

★ 主导美的全面预算六年，美的数字化转型第一任执行组长

★ 国家工信部专精特新特聘讲师

★ 美国杰克韦尔奇全球领导力中心访问学者

★ 上海交通大学MBA组织行为学校外导师

★ 华夏基石高级合伙人兼业务副总裁

★ 广东工业大学金融硕士校外导师

★ 领教工坊私董会导师

★ 多家上市公司企业顾问

★ 企业顾问及核心决策团队教练

职业履历

罗老师，美国贝瀚文大学工商管理博士，前美的电器管委会成员，十年资深高管，美的数字化转型第一任执行组长，国家工信部“专精特新”企业特聘讲师;上海交大校外导师，已为华为、阿里、OPPO、首钢、盛和资源、三一、雅迪、波司登、恒林家居、金域医学等100多家企业提供战略顾问、高管教练、高端

培训服务。

l 美的 2011年“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴规划者、深度实践者

l 美的 7+3 管理机制总结者、建模者

l UMC3+3 可持续性增长管理系统创立者

擅长领域

在企业顶层设计、战略升级与变革、UMC3+3企业持续发展管理系统、7+3管理机制建设、事业部体制、数字化转型，人才发展与领导力、责权与流程管理、全面预算管理等方面有深厚的专业功底和实践经验。

精品课程

《全面预算管理课程方案》
《学美的系列之一战略升级与干部领导力建设》

《学美的系列之二一数字化转型企业如何实现数字化转型成功》

《学美的系列之三一-经营体制建设事业部体制及12345 分权设计及运营方案》

《学美的系列之四-机制构建 7+3 机制打造强大的组织力实现企业可持续增长》
《学美的系列之五一-HR如何打造自己的人才“黄埔军校”产生批量优秀人才》

客户见证

顺丰、金田集团、晨光稀土、腾讯、OPPO、雅迪、三一重工、大众、首钢基金、CFMOTO、京东、阿里巴巴、波司登、天味、雷士照明、嘉品嘉味、DANAHER、中粮地产集团、TOYOTA、TCL、Midea、华为、东芝、雪中飞、万孚、正邦集团、晶导微电子、永芝股份、帕克丽、益策教育、金域医学、好孩子、盛和资源、灵山、梦洁家纺、美好家园、赢合科技、华邦控股集团、恒林家居、诗凡黎、泰豪、孚能科技、盛和科技、威灵电机