卢剑峰，2000年毕业于西安交通大学，获工业工程、机械工程及自动化两个专业的管理学、工学双学士学位。卢老师在电池制造领域工作十四年，其中有三段职业生涯闪烁着精益的光芒。
一、改善劳动密集型生产线的精益之光
2006年至2007年，卢老师担任精益改善组组长。带领团队成员将传统的锂电池生产线改造为拉动式、连续型的单元化生产线。获得操作人员降低一半，生产效率提升一倍的巨大收益。
二、规划自动化生产线的精益之光
2008年至2009年，卢老师担任IE部经理，以总规划师的身份系统规划锂电池自动化生产线，串接设备设计和现场运营，使所服务企业的锂电池生产线顺利进入自动化时代。
三、设计人与机器优化整合生产线的精益之光
2011年至2013年，卢老师担任生产部经理，以总设计师的身份主持PACK工艺段精益生产线的设计工作。在总线设计中导入精益的思想和原则，成功设计出适合现场实际情况、人员与机器合理匹配、成本低廉的精益生产线。
卢老师善于处理各类生产线的精益改善问题，能为您的企业插上精益的腾飞翅膀。
作为国学爱好者，卢老师一直致力于用中国传统文化的人文精神来领导团队，倡导包容、担当、合和的团队精神。在企业内部打造出多个具备人文精神的亮点团队。对于国学在现代企业管理的融合与运用有独到的见解和心得。卢老师学习中华传统文化，致力于现代精益管理技术与中华传统文化的融合研究。其研究文章被《企业管理》等媒体登刊发表。

聪明地工作——精益化办公实务培训
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寻找*公约数——统一精益语言达成精益共识之精益战略培训
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