李奕峰

. 原华为终端战略MKT部门创始人

. 原华为终端战略洞察部部长

. 原华为战略规划/产品管理资深专家

. 华为个人金牌奖

. IPD体系专家

. 广东省科技进步奖获得者

. 国际注册管理咨询师（CMC）

. 中国企业培训首选培训师

专业背景

李奕峰顾问在华为公司服务近20年，是华为终端战略marketing部门创建者之一，历任产品经理、高级营销经理和终端战略洞察部部长等重要职位。在战略规划、产品规划、研发管理领域有着丰富的实践经验，深度参与了华为公司IPD体系从无到有、从优秀到卓越的变革历程。精通战略规划体系和研发管理体系构建，对相关领域有深厚的理论基础和成功实践。在近20年的工作中，李奕峰顾问横跨2B和2C两大领域，同时具备了2B和2C产品规划和开发的经验。

李奕峰顾问在任职华为公司产品经理期间，带领团队成功开发出会议电视产品，并荣获广东省科技进步奖、国家发明专利和华为个人金牌奖。多年来，该产品在国内市场的占有率一直遥遥领先，并成功进入欧美发达市场；在负责华为终端战略规划期间，从行业趋势分析、消费者洞察、竞争分析、创新管理、商业模式和业务设计等方面，对华为手机从“国内无名”到“国际品牌前三”的成长过程做出了卓越贡献；是华为手机芯片、鸿蒙操作系统、荣耀电商战略主要制定者；提出的AI （人工智能）战略挖掘出大量的市场潜在需求，不仅促进了华为手机核心竞争力提升和生态链的建设，而且还被同行追随、模仿，引爆了新的市场增长点。

李奕峰顾问熟知华为终端产品成功的底层逻辑与框架，并根据华为的成功经验总结出了战略理论，还成功地推广到了众多知名企业的各产品线并在战略规划中使用，在众多知名企业组织了多场培训，并实现成功落地。 

擅长领域

战略与规划体系建设、IPD体系构建、研发管理体系建设、市场洞察管理、创新管理、商业模式设计、业务设计、竞争管理、路标管理、产品组合管理、战略执行管理、战略专题管理、技术规划、营销策划、项目任务书开发管理、产品需求分析与管理、产品生命周期管理、研发流程管理、产品开发质量管理、研发人力资源管理、 中高层领导力提升等。

成功案例

《浪潮电子IPD体系构建咨询项目》 、《福耀集团IPD体系构建咨询项目》 、《索菲亚IPD体系构建咨询项目》 、《TCL智能终端业    务群TCL电子IPD体系构建咨询项目》、《万和新电气有限公司IPD、 IPMS体系构建咨询项目》、《公安部一所IPD体系建设项目》、《地平线IPD体系构建咨询项目》、《海尔产品战略咨询项目》 、《埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目》、《天津飞    腾IPD体系构建咨询项目》、《乾程科技IPD体系构建咨询项目》、《派诺科技IPD体系建设项目》、《信锐网科技术产品管理体系    建设咨询项目》、《腾达科技IPD、 IPMS体系建设咨询项目》、《深圳伊赛尔科技有限公司IPD、 IPMS体系建设咨询项目》、《精    一集团IPD体系构建咨询项目》、《深圳天珑无线IPD体系建设项目》、《安徽皖仪科技IPD体系建设咨询项目》 ……