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李彦刚老师
李彦刚 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 人力资源管理诊断 组织发展 人才发展体系搭建
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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李彦刚

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李彦刚

李彦刚老师简介

李彦刚老师   

人力资源管理实战讲师/管理咨询师 

北京理工大学 人力资源管理 本科

 

任职公司

和君咨询 高级咨询师 培训师

西贝餐饮集团 人力资源经理

北京全时集团 组织发展总监

北京科发源医美集团 人力资源总监

北京花家怡园餐饮集团 人力资源总监

北京渝是乎餐饮集团 人力资源总监

猎才咨询公司 总经理

 

职业经历

毕业于北京理工大学人力资源管理专业, 本科学历,毕业后从事管理咨询与人力资源 管理及高端人才寻猎工作,先后任职于和君 咨询、北京全时集团, 十四年大型集团公司 人力资源实战工作经验和管理咨询经验,人

力资源理论基础扎实,实战经验丰富, 擅长人力资源管理诊断、组织发展、人才发展体系搭建与人力资源各模块课程讲授。

 

授课领域

组织架构搭建与任职资格体系建设

定岗、定编、定员、定薪体系搭建

人力资源规划及工作分析

组织发展与人才继任

人才盘点与个人发展与提升

薪酬激励体系设计与优化

绩效管理体系建设与战略落地

人力资源三支柱模型的实操应用

人力资源管理者的人力资源管理

主讲课程

招聘与面试

《潜心修炼-成为招聘高手的实战技能》

百炼成钢-金牌面试官是如何炼成的

火眼金睛-高潜人才的识别与培养技能

员工关系

心法-留住优秀员工不是梦

感悟-不能让优秀员工吃亏

明智-原来有效的激励对员工很有效

点燃激情-让新进高管融入企业实务技巧

薪酬管理

战略性薪酬体系设计方法

从薪开始-实用高效的薪酬设计落地技能

绩效管理

实用至上-实用的绩效管理技能

绩效向上-打造高绩效团队的实战方法

OKR 绩效管理工具实操指南

平衡积分卡 BSC 实战技能提升

组织发展

HR 如何牵引战略落地与组织变革

领导梯队模型实际应用

劳动关系管理

劳动争议预防与处理技巧

劳动合同签订、解除风险管控技能

人力资源三支柱模型

手把手教你搭建实用的人力资源三支柱模型

HRBP 华丽转身-上承战略下接业务

HR 三支柱模型搭建与应用实务技巧

员工职业生涯规划

职业生涯规划设计技巧

员工晋升通道设计实战技能

其他

人才盘点与培训体系搭建技巧

如何破解企业文化落地困局

胜任力模型构建及人才测评技巧

基于人力资源实战中的工作分析与任职资格实务技能

致命武器-人力资源规划在实战中的作用

心理学在人力资源实战中的应用

企业人才选用育留实操技能运用

跨部门协作与沟通

股权激励股权设计实战技能

人力资源者的人力资源管理技能


部分服务客户

石家庄水务集团  人力资源体系搭建

西部证券  组织架构优化与人力资源流程梳理

深井冰影视传媒  人力资源流程再造与制度建设

财通集团  金牌面试官是如何炼成的

 

部分服务行业

互联网、电信、影视、科技、大健康、医美、快消、人工智能、零售、餐饮、汽车、地产、 教育行业等

 

 

 

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