刘玉波 老师

Ø 曾任中国软件百强企业中软国际微软事业线部门总监

Ø 曾任中国建筑信息化龙头广联达政务渠道部高级研发经理

Ø 曾任深圳赢时胜(股票代码:300377)创新服务中心交付部负责人

Ø 曾服务于微软WindowsMobile业务、Speech业务项目集

Ø 曾服务于贵州省省级、福建福州省会级公共资源交易数字化平台项目集

Ø 曾服务于美国蜂星亚太区中国大陆范围进销存系统项目集

【个人简介】

刘老师拥有近二十年信息行业从业经验，近十五年信息化及软件项目管理经验，近五年企业研发团队敏捷转型经验，两次独立创业经验。

Ø 创造过中软国际微软WM业务连续5年项目团队客户评价A类，成为国内微软同类业务规模占比最大团队；

Ø 带领中软国际微软事业线Speech团队一年内实现团队规模增长60%，成为企业内首个年度收入超过千万单项目团队；

Ø 带领广联达政务渠道业务研发部一年内团队规模翻一番，同时一年内完成整个研发部敏捷转型，承担年度项目总额超两千五百万；

Ø 主导赢时胜创服中心产品部组织架构重构及规划，并带领交付团队进行敏捷转型，团队规模增长25%，离职率降低30%，承担项目总额超千万等！

刘老师总结了近十五年带领团队成长、提升团队价值贡献及敏捷转型的经验，如何在项目管理中引导团队、提升团队绩效，如何在不断变化的内外部环境要求下实现团队持续成长及敏捷转型，进行了广泛的研究，结合实践为项目管理总结出更加落地的课程，获得管理层及团队的好评并积极应用到实际中，取得良好的效果。

刘老师现全身心的致力于企业内团队的转型和升级，提升团队项目执行能力，为团队形成自学习能力达到可持续成长，增强企业项目能力，实现国内企业能力不断提升而奋斗！

【主讲课程】

转型升级：

《传统研发项目团队敏捷化转型与落地》

《Scrum敏捷方法及实践》

《软件项目管理》