刘一刀老师

企业管理培训、咨询专家，清华大学等高校EMBA总裁班特聘讲师，多家培训咨询公司的特邀咨询专家、合作讲师及签约咨询师。

具有20多年的大型国企和民企管理实操经验和专职咨询工作经验，现与多家管理咨询公司合作主要从事企业管理培训和咨询工作，长期在小家电、五金、塑胶、电子、组装、机加工、零售连锁、物流等，100余家制造行业企业和公司成功实施过集团管控、精益管理、独立核算、现场规划、全面绩效管理、流程梳理及优化、企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目,培训受众人群达万人以上。

提出的“部门独立核算管理模式”受到行业内普遍关注。在此基础上企业实施的“部门核算”和“成本管控”两大模式已经受到企业的良好赞誉。

【工作经历】

从事制造业管理二十年，曾在国企、民营、外企(日资、台资、港资、新资）任职。

【专业专长】
      专注于阿米巴落地、精益生产、量化管理、成本控制、生产效率提升。

【咨询风格】

全面数据化管理，敢于承诺指标，专攻生产制造型企业。

主讲课程:

《阿米巴独立经营核算》      《砍成本之降龙十八砍》
《精益生产之八大浪费》      《精益生产之布局优化》
《精益生产之降低设置时间》  《精益生产之精益诊断》
《精益生产之物控管理》      《精益生产之现场管理》
《精益生产之效益倍增模式》 《精益生产之准时化生产模式》

服务过的客户:

长沙科宝集团、北京姿美堂、株州康琪100、潮州葳达集团、长沙一建园林、潮州三华、深圳肯发集团、 深圳福群集团、东莞辉华集团、湖南妈仔谷、深圳全日通电器、深圳棕榈滩露营用品、杭州市汽车内饰件、浙江永德信铜业、惠东瑞星鞋业、潮州市三华陶瓷、深圳福万方 、深圳文川气体、深圳任达集团、东莞诚信电子、深圳凹凸五金、 深圳新益昌自动化设备、深圳力杰发五金、深圳市华天通电池、深圳市金霆科技、汕头华乐福食品、汕头金奇日化、荆州亮诚科技、深圳市和鑫晟科技等。