刘宣德

    ——组织发展（OD）管理专家

    课程特点：知识点深度剖析+手把手教学应用到实战

     “互联网+人力资源”专家、组织发展（OD）管理专家、

    炎汉网络科技公司 创始人、

    洪海众人科技公司 总裁

    17年人力领域实战、管理咨询、授课经验

    国家注册管理咨询师

    国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家

    中央电视台《见证品牌》栏目特邀观察员

◆ 丰富的实战经历+深厚的理论功底：                                             

    1、 互联网实战背景：依托10年互联网企业实战经验，结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理（尤其是互联网时代下的人力资源管理模式）、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。

    2、 问题导向：课程中以解决实际问题为目标导向，辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点，并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。

    3、 理论前沿，视野宽阔： 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法，帮助学员开拓视野拓展思路。

    4、 课前+课中+课后 全面支持方案： a课前调研，聚焦培训目标；b课中实战模拟，通过现场实操将知识内化吸收；c课后辅导，根据课上内容在企业实践中遇到的问题，在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。

    5、 以终为始 深入浅出：刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻，并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习，促进学员学以致用，深受学员好评。

◆ 主讲课程：

《互联网时代的战略性人力资源》              《高绩效赋能型组织打造》

《组织能力构建》                            《互联网时代的绩效管理》

《打造优秀中层管理者》                      《向上管理》

《人力资源经理》（人社部认证班）             《绩效薪酬管理师》（人社部认证班）

《从战略目标到OKR管理》                   《巧用薪酬激励员工》

《打造高绩效团队》                          《非人力资源经理的人力资源管理》

《目标管理与计划执行》                      《结构化思维》

◆ 部分服务过的客户：                                                     

神华集团（央企）、中石油（央企）、中国诚通集团（央企）、中航三院（央企）、北京市科委、江苏铸本建设集团、宁夏汇丰集团、亦庄经济技术开发区、松江铜业集团、中国有研稀土科技公司、特步集团（上市公司）、中国石化研究院、中科院微电子所、阿尔西科技集团、北京盛兴行贸易有限责任公司、安徽博奥体育用品有限公司、湖南玉泉体育、丽汤地产、睿发集团、万家鑫集团、青岛亿联集团、富力集团、宜信集团、中钞国鼎、广汇汽车、北京市会计协会、慧聪网……