刘朔    

从业经历：科技咨询业-传世智慧集成供应链产品线/行业拓展副总裁/总裁级顾问；管理经验:深耕汽车行业24年，任职大型汽车集团高级管理人员;曾任中国质量技术联盟副理事长，辽宁省质量奖评定专家组成员，精通卓越绩效管理。业务经验: 10年营销、售后服务领域，11年技术、质量管理领域，3年企业经营领域。从单体企业质量工程师起步，到集团质量中心负责人，精通从研发、生产、采购、物流、销售到售后服务的全产业链质量管理业务及流程。

变革经验:对标宝马，并与其团队深度合作，在全集团推行现代化企业质量管理理念(EFQM框架)，提升质量管理能力和水平，提高产品在市场竞争力;着眼质量战略目标，部署和实施了10个质量提升项目，使宝马的质量体系和流程在全集团得到有效转化并应用，实现了清晰掌握质量状态，高效解决质量问题，每年10%以上的质量提升。设计评估管理体系，开发关键业务评估模型，评估并诊断集团管控企业质量水平，提供改善方案并实施，先后完成4家整车厂、7家零部件企业质量变革项目。
质量变革项目涵盖质量目标体系、质量意识及人员能力、产品开发、生产制造、供应商、销售及服务、问题管理、IT系统等领域。

个人特色：东北大学MBA校外讲师