刘金宝老师：

曾任仁恒房地产集团项目总经理、内部讲师

房地产/建筑企业流程管理专家

房地产培训网首席中高层管理讲师

上海市注册管理咨询专家

国资委培训中心特聘专家

西安交通大学、上海交通大学、上海财经大学、上海大学、武汉大学、厦门大学、中山大学、浙江大学总裁班等特聘专家。

培训风格：
      授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，通过标杆房企经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性；
      培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
授课方式：
课程讲授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分组讨论—GD   
游戏体验—Game   情景演练—Test   影音资料—Video 教练提问—Question
主讲课程:
《EMTP高层管理者管理能力提升》
 《房地产公司以结果为导向的高效执行力》

《房地产公司企业文化建设与推进课纲》

《房地产公司管理者高绩效团队建设与管理》

《推倒部门墙--跨部门沟通与冲突管理》

《目标与计划预算执行管理》
备注：具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研，针对性开发与设计。服务客户:
培训客户：

易居房地产中国、北京开发区创业园区、苏州仁恒房地产集团、北京高盛投资集团、中原地产、大伟地产、湖北北冰洋房地产集团、精工控股集团、北京嘉捷集团、精工控股浙江墙煌建材集团、圣象地板集团、新加坡仁恒房地产集团、上海财大、上海交大总裁班等。