柳飞红老师

人力资源实战经验：

1、曾任大型国企人力资源总监，参与集团重组，为公司建立起完整的绩效和薪酬体系以及培训体系，培养公司内训师队伍；

2、曾任中国家居流通行业标杆企业的人力资源总监，主导公司绩效改进项目以及关键人才培养项目，实现了人力资源促进业务增长的目标；

管理实战经验

1、 曾先后在广东某家居企业以及公用事业集团、深圳某汽车制造公司以及天津某化学用品等企业担任中高层管理职务，具有14年以上企业高管的经历；

2、主导过集团公司下地区分公司的组建和项目的开展，具有丰富的管理实战经验。

理论背景：

1、柳博士具有非常深厚的学术背景，并一直致力于关键人才管理与开发的理论研究和实践；

2、曾任职于中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司之一：北京锡恩，主导过众多人力资源咨询项目，并在执行力落地方面有深入的研究。

【讲师课程特色】

 针对性：以客户需求为导向，开发针对性的课程；

 实操性：把深厚的理论转化为实际的操作步骤，让不同层次的学员都能掌握；

 工具性：课程偏微咨询，结合咨询公司实用管理工具，现场辅导与点评，让学员回到工作岗位上能应用所学；

 实战性：有不同类型公司的高层任职经历，并主导过多个咨询项目，能深入浅出地分析现状，提供参考解决方案，确保培训成果落地。

主讲课程:

《基于3I模型绩效管理体系设计实战训练》
《4P薪酬管理体系设计实务》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《基于战略的人力资源规划》
《关键人才管理——理论模型、落地工具与最佳实践》

服务过的客户:

三一重工、深南电路、信佳电子、蓝天高科、天津宅急送、天津安定医院、天津安吉网络工程、广州半径集团、山西新发展、山西银光、山东三联、广东移动、广州电信、广东广电网络、金利祥兴、永成染织、同心纺织、贵州黎明集团、深圳特力集团、深圳三诺电子、深圳特力物业、达晨创投、佛山公控、罗浮宫家居、深圳比亚迪、深圳斯比泰、天津蓝天、北京锡恩、天津合润等