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刘澄老师
刘澄 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:私募股权投资
  •  企业培训请联系董老师
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刘澄

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刘澄

刘澄老师简介

培训教师简介

 

刘澄

现任:北京科技大学经济管理学院金融工程系主任,教授,博士生导师,2级教授,金融工程学科梯队负责人。

兼任:多家企业和媒体顾问;中央人民广播电台特约评论员,主持经济之声的专家视点和财经评论节目;第一财经特约评论员,主持早间财经评论节目;《大众理财顾问》编委;纳税服务网首席专家;中钢期货独立董事;京都期货独立董事;华夏银行财富顾问;大通资本投资公司董事、首席规划官。

曾任:东北财经大学教授;国务院发展研究中心研究员;中央党校经济学部教授。

教学经历:

l  为本科生、硕士生、博士生主讲10余门课程。

主讲课程《财政金融学》为校级优秀课程。

本科主讲课程:财政金融学,国际金融,信用管理,金融营销,国际贸易专题。

硕士主讲课程:国际投资,国际金融,税收理论与实践,投资行为学,投资学,投融资管理,世界经济专题。

博士主讲课程:金融工程专题,公司金融理论与应用,企业信用管理专题。

培训经历:

l  受邀为大型企业、金融机构、政府机关等部门担任培训教学任务;主讲50余项专题,应邀为200多家单位作培训讲座;

l  应聘为中央党校、北京大学、清华大学、中国人民大学等学校承担工商管理类课程培训教学;

l  先后受邀为中国铝业集团、中国电信、华电集团、鞍山钢铁集团、河北钢铁集团、邯郸钢铁集团、太原钢铁集团等国有大型集团承担企业培训任务;

l  担任中国金融理财标准委员会的培训教师,承担为银行培训金融理财师任务;

l  讲授课程《企业税务与合理避税》获2006年度中央党校基层班培训工作优秀教学奖。

l  讲座内容:中国经济形势与战略,税务筹划,理财规划,企业管理等。

科研经历:

l  先后在科研部门、高等院校等部门工作,有比较丰富的科研经验和知识结构。承担各类课程50余项,累计科研经费超过1500万元。

l  主持设计中国第1台航空历程记录仪(俗称黑匣子)。

l  主持编制中国第1套航空载荷谱编制系统,该成果获1992年度航空科技进步2等奖,七五国防重大攻关项目金奖。

l  在沈阳证券交易中心工作期间,全程参与中国早期基金的发行制度、交易制度、清算制度的设计工作。为中国基金制度的奠基人之一。主持早期封闭型基金的市场交易。主持了国债回购交易制度、清算制度的设计与交易工作。

l  参与创办沈阳商品交易所。

l  长期参与中央党校研究室、中央政研室经济局的政策调研工作。参与16大报告的调研起草工作。参与16届3中全会的东北开发决议的起草工作。参与中央政研室和谐社会有关资料的起草工作,并作为编委结集出版和谐社会论著。

l  长期参与国务院发展研究中心的政策改革研究工作。先后主持国产支线客机立项论证工作,执笔国产支线客机发展战略报告并向总理报告。主持存款保险课题组、金融救助课题组、中央和地方金融权限等课题组的研究和组织工作。

l  积极参与慈善事业,擅长慈善策划。担任中国扶贫开发协会副秘书长(兼职),参与组织多起扶贫宣传活动,募集大量资金用于国家扶贫开发事业。

学术声誉:

l  发表科研论文400余篇;

l  在报纸发表文章和评论300余篇;

l  完成科研报告和政策调研超过100余项;

l  接受新华社、人民日报、中央电视台、中央人民广播电台等新闻媒体采访600余次,平均每年接受采访80余次;

l  百度、Google等搜索总数超过20000余条;

培训课程简介:

1.   金融机构客户开发战略与技巧

2.   私募股权投资

3.   风险管理与危机管理

4.   银行发展战略与规划

5.   公司税收筹划

l  税收筹划类型

l  税收筹划环节

l  税收筹划内容

l  税收筹划方案

l  主要税种的税务筹划

6.   中国经济形势与发展战略

l  中国经济发展历程

l  中国经济发展规律

l  中国经济可持续发展战略

l  中国经济展望

7.   目标管理

l  如何制定目标

l  如何执行目标

l  如何考核目标

8.   目标规划

l  有效团队组织模式

l  企业环境分析

l  战略制定

l  职能部门目标任务

9.   执行力

l  执行力要素

l  执行力文化与执行力团队塑造

l  执行力流程设计

l  执行力提升技巧

10. 理财规划

l  理财理念

l  理财策略

l  理财品种

l  理财方案设计

l  家庭资产配置

l  理财风险规避

11. 核心竞争力

l  核心竞争力确认

l  核心竞争力培育

l  核心竞争力提升途径

12. 民营企业发展战略

l  民营企业发展瓶颈

l  民营企业发展模式分析

l  民营企业发展环境分析

l  民营企业核心竞争力

l  民营企业成长战略

l  战略执行

13. 危机管理

l  危机准备

l  危机预警

l  危机管理秘诀

l  变革与危机管理

l  危机诊断

l  危机预防

14. 自主创新

l  自主创新管理

l  自主创新文化营造

l  创意管理

l  创意激励

15. 冲突管理

l  冲突类型

l  沟通方式

l  压力管理

16. 管理沟通

l  领导者失败的原因

l  团队管理

l  有效沟通方式

l  人际沟通技巧

17. 中高级人员管理技巧

l  职业经理管理习惯

l  管理沟通方式

l  提升管理能力途径

18. 时间管理

l  任务分解

l  时间管理技巧

l  如何高效开会

19. 营销渠道战略

l  营销渠道设计

l  渠道激励

l  渠道冲突化解

l  渠道控制

20. 金融营销

l  金融营销调查

l  金融机构核心竞争力

l  金融机构发展战略

l  营销渠道设计

l  金融产品设计

l  金融营销技巧

l  客户关系管理

21. 企业管理诊断

22. 职业生涯规划

23. 项目融资与投资管理

24. 政府信用管理

l  政府信用诊断

l  打造诚信政府

25. 企业信用管理

l  信用管理战略

l  信用管理体系

l  信用管理制度

l  信用评级

l  客户管理

l  应收帐款管理

l  追债技巧

26. 创业管理

l  创业家素质

l  创业团队

l  创业计划方案

l  创业成功秘笈

 


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