李凯

    ★高级咨询师
    ★美国ASQ会员
    ★美国ASQ注册精益六西格玛黑带
    ★摩托罗拉精益六西格玛黑带
    ★9年大型央企及军工企业生产/质量实践管理经验，其中6年从事体系推行及精益六西格玛推行及实施工作,在此期间主导完成工厂5S目视化改善、四合一体系&IATF16949体系的搭建、精益六西格玛的体系搭建与推行，以及军工产品产业化、生产及质量领域的工厂布局
    持续改善系统搭建等工作，创建精益六西格玛持续改善
    机制，在职期间多次荣获潍坊市推行六西格玛先进个人

主讲课程

    《低成本下的中小企业生存之道》
    《中小企业导入精益管理路径》
    《价值流管理》
    《精益六西格玛管理》
    《BIQS导入与各模块实战》
    《七大浪费实战》
    《快速换模改善》
    《企业现场问题解决与快反》
    《MINITAB软件培训》
    《JMP软件培训》
    《一周精益改善工作坊》
    《精益沙盘实战》
    《5S现场管理》
    《目视化管理》
    《IATF16949五大工具》
    《 统计过程控制SPC实战》
    《新版FMEA导入与实战》
    《测量系统分析实战》
    《标准作业与动作改善》
    《设备全面维护保养TPM》
    《流程梳理与流程再造》
    《假设检验》
    《实验设计DOE》
    《工厂布局与优化》