讲师介绍：

李国雄老师

u  国家注册一级建造师

u  现任某房地产开发企业总经理；

u  实战讲师，中国房地产计划运营管理专家；

u  浙江大学、重庆大学房地产EMBA总裁班老师；

u  中国房地产“先算后画”理论倡导者；

u  中国房地产采用模型进行“沙盘模拟”第一人，截至目前无人超越

u  10年大型企业中层管理经历，10年任职房地产咨询工作室负责人

10年顾问老师期间，走遍全国80多个城市，深度接触过全国超过250家房地产企业（不含内训），每年帮助数家房地产企业担任顾问；

授课风格：

李老师二十余年的工作和顾问生涯，积累了丰富的经典案例和实战经验，注重讲解学员“未知”领域的知识，重视与学员的互动与交流。课程内容新、难度高、实用性强，海量信息定会让您耳目一新、大饱耳福。

主讲课程：

《辅导：把别人和自己的经历，都变成自己的经验---项目复盘辅导》

《辅导：项目启动会走进企业针对具体项目进行实际辅导》

《基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0》（含沙盘演练）

《运营为王-基于效能最大化的房地产企业神经系统与指挥中枢》

《房地产开发全流程操盘智慧与关键要点案例解析》

曾经服务的部分企业（内训，不含公开课）：

万科集团、鲁能地产、K2地产、新城控股、绿都地产、天山集团（2次）、荣盛发展、保利地产、绿地集团、特变电工、首钢地产、永威置业、新奥地产、滨海投资、国民地产、生态城建投、津滨发展、海昌中国、华锐地产、经纬地产、美克置地、鼎旺集团、盾石地产、紫城地产、北车地产、宏运集团、中铁地产、万晟地产、国合汇邦、迈克地产、美辰集团、广浩地产、卓达集团、雅威地产、燕达地产、铭城地产、亿达集团、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、华发股份、津滨发展（2次）、西安建工、大源地产（4天）、益丰地产（2次）、海马地产（2次）、锦联集团（2次）、郑燃地产（国投置业）、昌建地产（2次）、北科建地产（2次）、腾飞地产、恒一集团、临港置业、多元投资（嘉业地产）、花伴里集团、铭基地产、翠平国际、置信集团、蕴丰地产、星联集团、成都地铁、天下控股、谦茂集团、五洲集团、新东润集团、碧源地产（3次）、中国铁建、三盛宏业、青特置业、中州控股（深长城地产）、京能地产、三胞集团、安徽外经、正弘地产、华孚地产、亿祥置业、长城建设、中瑞恒基、鹏渤地产等…