李赋刚老师简介
李赋刚老师
海川国际控股 董事长
海川国际联盟 发起人
中国并购交易师
资深企业战略和团队系统教练
生态型企业资本系统理论创建者
生态型组织系统理论创建者和终身布道者
从事企业咨询辅导和投融资工作十余年,为企业提供服务涵盖企业战略规划,品牌营销、团队打造、资本顶层设计、兼并收购等领域,为行业少有的复合中有专攻的专家教练,以其复合性知识、经验结构、纵深的专业智慧十余年来先后为上千家企业提供专业实战的顾问服务。
客户形容其:无复合不以显其高,无专业不以见其深!
曾服务于世界500强趋势型产业群,深入解密时代商业趋势,逻辑性强、结构严谨! 实用、系统、本质、前瞻!
海川国际联盟 发起人
中国并购交易师
资深企业战略和团队系统教练
生态型企业资本系统理论创建者
生态型组织系统理论创建者和终身布道者
从事企业咨询辅导和投融资工作十余年,为企业提供服务涵盖企业战略规划,品牌营销、团队打造、资本顶层设计、兼并收购等领域,为行业少有的复合中有专攻的专家教练,以其复合性知识、经验结构、纵深的专业智慧十余年来先后为上千家企业提供专业实战的顾问服务。
客户形容其:无复合不以显其高,无专业不以见其深!
曾服务于世界500强趋势型产业群,深入解密时代商业趋势,逻辑性强、结构严谨! 实用、系统、本质、前瞻!
培训课程
品牌课程:《企业顶层设计》《六维股权布局》《生态型组织系统》《多层次合伙人系统》《生态资本》《领袖资本》
曾培训过的客户
1、为深圳某打包带创业公司提供整体战略规划和商业模式辅导,两年利润增长30倍
2、为湖北某医用辅料企业进行转型升级,两年做到30亿,现在推动上海主板。
3、为深圳某电子企业进行深入辅导,模式调整,一年扩张1203个网点。
4、为湖南某矿企进行资本顶层设计登陆前海新四板并购整合11家上下游,现筹划香港主板。
5、为贵州某林业集团进行股东治理结构调整及项目优化创新设计,顺利融资2个亿。
6、某区域服装总代理,经营到50家店面遇到瓶颈老板越来越累,经过我们多层次立体合伙人运营系统的设计,迅速扩张至500家连锁店,每家门店管理者都能以老板的心态来经营,每年16亿以上营收,老板一年只去公司四次。
7、为深圳某装饰公司进行资本顶层设计和商业模式创新辅导后,成功对接融资1.5亿。
8、为广西某养猪企业进行资本路径规划,登陆前海新四板并购整合5家同行,现估值过百亿谋划创业板。
奥康集团、山东翔龙集团、深圳长城计算机集团、天成投资集团、澳亚集团、东莞帝豪集团、重庆庄虹集团,哥弟服饰、东莞完美美容,成都盛琦实业、石家庄雅芳亚美容整形集团等千家企业。 ……
2、为湖北某医用辅料企业进行转型升级,两年做到30亿,现在推动上海主板。
3、为深圳某电子企业进行深入辅导,模式调整,一年扩张1203个网点。
4、为湖南某矿企进行资本顶层设计登陆前海新四板并购整合11家上下游,现筹划香港主板。
5、为贵州某林业集团进行股东治理结构调整及项目优化创新设计,顺利融资2个亿。
6、某区域服装总代理,经营到50家店面遇到瓶颈老板越来越累,经过我们多层次立体合伙人运营系统的设计,迅速扩张至500家连锁店,每家门店管理者都能以老板的心态来经营,每年16亿以上营收,老板一年只去公司四次。
7、为深圳某装饰公司进行资本顶层设计和商业模式创新辅导后,成功对接融资1.5亿。
8、为广西某养猪企业进行资本路径规划,登陆前海新四板并购整合5家同行,现估值过百亿谋划创业板。
奥康集团、山东翔龙集团、深圳长城计算机集团、天成投资集团、澳亚集团、东莞帝豪集团、重庆庄虹集团,哥弟服饰、东莞完美美容,成都盛琦实业、石家庄雅芳亚美容整形集团等千家企业。 ……