1、专业背景
1991 浙江大学工科学士 1998 北京大学MBA
北京大学光华管理学院工商管理硕士
2、任职情况

现任亚太人力资源协会理事,泰博企业管理咨询公司高级顾问；亚太人力资源协会常务理事、原中外企业人力资源协会理事；国际知名人力资源公司PDI 和SHL 的认证评估师；国际知名人力资源咨询公司PDI的认证企业教练；英国才富培训特约培训师。

作为特约讲师为才富培训、北洋咨询、西三角、财智咨询、苏州人力资源开发公司等举办过近百场公开课和企业内训
为多家跨国和国内公司提供咨询和培训服务。涉及的领域包括：能力模型、招聘、绩效管理、职位分析和评估、薪资福利、培训发展、非人力资源经理人力资源管理、领导力测评、管理人员培养、个人辅导、360度反馈等
多篇文章为北京青年报、北京人才市场报、财智、东方企业家选用
我要培训网、财智、GBI年度人力资源大会演讲嘉宾

工作背景
10多年丰富的跨国公司人力资源管理实践及咨询经验
 曾任肯德基餐厅经理、培训主管、人力资源经理，英美烟草中国公司华北地区人力资源主管和全国培训经理，霍尼韦尔中国区人力资源经理，国际知名人力资源和组织发展咨询公司PDI的顾问。

主要负责的咨询/培训项目：
1 国内著名医药企业：应届毕业生招聘体系
2 跨国家电企业销售分公司：职位分析和评估，招聘体系，薪酬体系，绩效考核
3 国内人力资源服务企业：职位分析和评估
4 房地产中介连锁企业：平衡记分卡应用，目标管理
5 国内机场设备维修公司：绩效管理体系
6 国际著名工业集团：高管测评，选拔
7 国内石化企业：领导力模型，绩效管理体系，内部竞聘，
8 国内著名家电企业：高管能力模型，高管测评和选拔
9 国内著名电信企业：领导力模型，管理人员360度评估
10 国际知名消费品公司：管理梯队培养，跟踪，评估，反馈，团队建设
11 国际著名化工企业：销售管理梯队领导力模型建立，培养，跟踪，评估，反馈
12 合资电信企业：研发管理团队领导力模型，360度反馈
13 国际知名电梯生产企业：领导力培训
14 多家跨国和国内企业：领导力，招聘，绩效管理，薪酬管理，培训和发展，辅导技巧培训
服务行业:
业务地区:
服务收费标准:
(单位:人民币人/天) 5001-10000
典型成功案例: 客户1： 某人力资源协会人力资源证书班

服务过的客户：

安德鲁、阿斯利康、应用材料、安海斯-布希、毕博、BP、博思格钢铁、康菲石油、大唐电信、富士通通信、惠普、艾默生、霍尼韦尔、卜内门太古油漆、通力电梯、迅达电梯、上海商城、华南蓝天油料、伊莱克斯、戴尔、利乐、丽珠医药集团、横河电机、罗地亚、吉百利、西门子、小糹车灯、21世纪房地产、芬欧汇川纸业、上海浦东外服、先正达、中国银行、建设银行、光大银行、太平洋保险公司、丽华快餐、味好美、工装自控、飞利浦、诺基亚、英博啤酒等 培训案例 课程 客户 面试技巧/招聘与选拔 应用材料、毕博、惠普、伊莱克斯、安海斯-布希、富士通通信、博思格钢铁、多次公开课 非HR的人力资源管理 安德鲁、工装自控、飞利浦、芬欧汇川纸业TimkenNSK、建设银行、光大银行、丽华快餐 绩效管理 伊莱克斯、博维空港、迅达电梯、21世纪房地产、康菲石油、吉百利、横河电机、BP、多次公开课 培训与发展/薪酬和激励/职位分析/胜任力素质 多次公开课 领导力/辅导技巧 吉百利、通力电梯、上海商城、惠普、戴尔、艾默生、罗地亚、横河电机、太平洋保险公司、味好美