李爱军老师简介
李爱军老师
国际标杆管理学会认证专家;
中国专家委员会委员;
陈泓冰授权标杆管理讲师;
全面标杆化管理理论创新专家;
全面标杆化管理培训与咨询资深专家;
中科大、北大特聘讲师;
企业发展战略规划、集团管控、组织机构设计、绩效管理咨询资深专家;
多家上市企业战略顾问。
【资历简介】
高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾经在中国石化集团、中国银行等大型国有企业以及独立创业的多种经历,出任过部门经理、副总经理、总经理等职,具有丰富的集团管理经验和咨询管理经历。特别是在跨行业经营管理、集团控制下属公司等方面,实际操作能力很强,曾创造出一年为集团节约9000多万元的佳绩。近年来一直从事预算管理、财务分析、市场销售、风险评估、安全生产、企业文化、集团管控、降本增效等咨询管理和培训工作。
中国专家委员会委员;
陈泓冰授权标杆管理讲师;
全面标杆化管理理论创新专家;
全面标杆化管理培训与咨询资深专家;
中科大、北大特聘讲师;
企业发展战略规划、集团管控、组织机构设计、绩效管理咨询资深专家;
多家上市企业战略顾问。
【资历简介】
高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾经在中国石化集团、中国银行等大型国有企业以及独立创业的多种经历,出任过部门经理、副总经理、总经理等职,具有丰富的集团管理经验和咨询管理经历。特别是在跨行业经营管理、集团控制下属公司等方面,实际操作能力很强,曾创造出一年为集团节约9000多万元的佳绩。近年来一直从事预算管理、财务分析、市场销售、风险评估、安全生产、企业文化、集团管控、降本增效等咨询管理和培训工作。
培训课程
《标杆管理促进企业快速发展》——标杆管理通用课程(1—2天课程)
《标杆管理与集团管控》(1天课程)
《标杆管理与降本增效》(1天课程)
《公司战略对标与部门关键指标的建立与应用》(1天课程)
《标杆管理与集团管控》(1天课程)
《标杆管理与降本增效》(1天课程)
《公司战略对标与部门关键指标的建立与应用》(1天课程)
曾培训过的客户
1987年参加中央机关讲师团,为今后的培训工作打下坚实的基础,前后为湖南教委、中国银行淄博分行、中国新星石油、中国银行山东省行、北京美廉美、中国石化、凯莱酒店集团、中煤集团、携程网、某教育集团、新世纪、陕煤集团等30多家企业进行风险控制、企业文化、安全生产、节能管理、预算控制、系统开发、全面运营管理、集团管控、降本增效等专题培训,并承担部分相应的咨询管理工作。