蓝老师从市场一线走来，从西北小城业务代表，到繁华都市的销售总监。这一走就是

　　二十年。对于培训,他提出,培训应源于实战,高于实战，而指导于实战.真正的培训师,用他

　　的话来讲,应该是一个教练,而非教师。他给学员教的也应该是技巧,而非知识.一个培训

　　师，其能力结构应该是:实战+理论+口才.其权重约为6:3:1.也就是说他的理论和语言功底

　　再好,如果没有实战,也不能作为一个及格的培训师！！这也就是好多学员反映:

广发银行，资生堂，搜狐，吉列，金霸王，博朗，派克,惠普,乐家，雪洁，洛贝，洁宝，诺普信等多家中外企业……