进军老师先后任职于中国联通、华联发展集团等人事运营部门，主持过人员规划、薪酬与绩效考核、职位图谱、素质模型、战略管理审计等架构设计与执行工作。在团队管理方面具有独特风格，其历时7年研发、上百次修改的原创性课程《返璞归真，表扬与批评的技术》