贾宇

    ——高级人力资源管理讲师

    高级管理实战派讲师

    高级人力资源管理师

    天鹅集团咨询培训顾问

    赛科生物咨询培训顾问

    河南新科起重机股份咨询培训顾问

    河南瑞贝卡集团常年人力资源咨询顾问

    河南瑞贝卡集团“瑞贝卡大学”特聘顾问

职业履历：

某人力资源副总

红珊瑚酒店任人力总监

曾任河南江海集团酒业（啤酒）营销经理

16年服务客户500多家，实施内训公开课超过1000场，帮助企业建立培训体系、梳理企业流程、设计薪酬体系，落地实施绩效工作，主导并参与几十家企业咨询服务项目

授课风格：

   贾春雨老师拥有16年咨询培训的实战经验，运用的主要授课方法是引导式授课法，采用MBA管理案例教学的模式, 引用100% 行业案例，贴近学员实际，授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业现状，给工具给方法解决企业在实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。

研究方向：

 贾老师15年组织人力资源咨询经验，基于组织战略目标设定，文化建设，配置合理的组织架构，岗位职责设定，四级全流程梳理，组织全绩效考核指标设计，薪酬激励体系搭建方面有丰富的咨询和实践经验，独创的组织绩效一张图，让管理者一目了然绩效给组织带来的影响，并通过绩效改进项目管理制让管理层参与进来并掌握绩效方法，工具和绩效应用，运用pdca循环提升组织和个人绩效！

主讲课程：

《非人力资源人力资源管理》        《招聘与面试技巧》

《目标与绩效管理》                《流程绩效管理》

《绩效管理实务》                  《人力资源管理实务》

《新时代企业人才选、育、用、留问题》《薪酬与绩效管理实务》

人力资源咨询案例：

1、东方整形医院人力资源系统咨询服务：组织架构、岗位职责、工作流程、宽带薪酬、绩效考核辅导落地服务。

2、河南更新瓷料人力资源系统咨询服务：组织架构、岗位职责、工作流程、宽带薪酬、绩效考核辅导落地服务。

3、新科起重机人力资源绩效咨询服务：企业文化、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效。

4、国隆实业人力资源绩效服务：战略规划、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效。

5、瑞贝卡集团常年人力资源咨询顾问，绩效考核、年度培训顾问服务，高管班、人力资源班、财务班、销售班的班级管理及辅导落地，瑞贝卡大学创办人之一。

6、华讯投资河南分公司人力资源咨询服务：战略梳理、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效、年度管理层系统培训。

7、万达重工股份人力资源系统咨询服务：组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬、绩效考核辅导落地服务。

8、同发牧业销售薪酬绩效体系建立：销售薪酬机制、绩效考核办法、销售管理顾问辅导服务。

服务案例：

房地产、建筑行业：河南东城建设集团、河南国隆实业、丰庆集团、星彦地产、建坤地产、河南咏春物业、河南丽诚物业、思达物业、

电力医疗：河南东方整形医院、大唐电力禹州分公司、许昌龙岗电力、兴港电力、河南植得口腔医院、许昌博大口腔医院、辅仁药业、河南国药控股、修正药业河南分公司

营销贸易：百度河南锐之旗、58同城郑州分公司、58同城嘉信科技、阿里巴巴河南分公司、赛科生物、同发牧业、凯隆机械工程、远程机械工程、OPPO手机连锁河南分公司、

银行保险：河南投资建设集团、国泰君安证券河南分公司、中国建设银行郑州分行、新乡分行、洛阳分行、农业银行荥阳分行、邮储银行安阳分行、河南农村信用联社漯河农信社、中牟村镇银行、华讯投资河南分公司、中华保险河南省分公司、

生产制造：双汇集团、瑞贝卡集团、信阳钢铁、鲜易控股、新科起重机股份、万达重工股份、天鹅集团、隆庆祥、蓝天集团、济源更新瓷料、河南咏春物业、河南丽诚物业、思达物业

其他：新郑机场货运公司、中国联通济源分公司、御寨山庄、丰乐园大酒店、大河书局、荣恒图书、洛阳凯桥律师事务所、航天信息河南分公司…