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姜义新 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:
  •  企业培训请联系董老师
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姜义新

姜义新老师简介

资深人力资源管理专家姜义新简历(Jay Jiang)
【学历】
◎ 华中科技大学硕士
◎ 美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修  
◎ 美国 WILSON 国际管理学院进修
◎ 美国国际人力资源管理协会IPMA-HR认证专家
◎ 香港人力资源管理协会会员
◎ 德国SAP管理学院进修

【经历】
共计15年人力资源管理为主的著名跨国公司职业经理人经验。
◎ IBM公司高级经理,绩效改进咨询顾问(1997年7月~现在)
◎某中外合资通信设备集团人力资源总监(1995年12月~1997年7月)
◎SAP公司咨询顾问,HR模块实施经理(总监)(含多次短期咨询项目)(1991年7月~1995年12月)
【培训授课专长】
所有课程历经多年开发和积累,有成熟的体系和课程大纲,并可以根据客户需求作调整。
人力资源类别:
人力资源人力资源管理实战研讨课程
如何搞好企业培训管理实战研讨课程
人力资源管理实战研讨课程
人力资源管理与实务全景案例实战研讨课程
人力资源管理整体解决实战研讨课程
人力资源管理实务与热点实战研讨课程
人力资源管理战略与操作流程实战研讨课程
现代人力资源开发新技术和新发展研讨课程
工作(岗位)分析技术实战研讨课程
能力模型建立与评价方法实战研讨课程
人才供应链建设实战研讨课程
优秀主管的必修课实战研讨课程
企业识人用人育人留人的十大法则实战研讨课程
员工管理类别:
辞退员工管理与辞退面谈技巧实战研讨课程
员工关系管理实战研讨课程
员工离职原因及解决方案实战研讨课程
薪酬体系类别:
现代企业薪酬福利设计及应用实战研讨课程
岗位工资设计技术实战研讨课程
如何制定更具有激励性的薪酬方案实战研讨课程
绩效管理类别:
绩效考核的设计与管理实战研讨课程
目标管理与绩效考核实战研讨课程
绩效评估与面谈技巧实战研讨课程
绩效管理实务实战研讨课程
如何以绩效考核促进企业成长实战研讨课程
全面企业绩效管理实战研讨课程
绩效量化技术实战研讨课程
以业绩为导向的人力资源管理实战研讨课程
高效人力资源管理者实战研讨课程
工作绩效量化考核技术实战研讨课程
培训管理类别:
培训体系的建立与管理实战研讨课程
招聘面试类别:
企业选人方法与心理测量技术实战研讨课程
基于胜任力的面试技术实战研讨课程
招聘与面试技巧实战研讨课程
培训师培训内别:
管理者的传播技巧--如何成为企业内部优秀的培训师实战研讨课程
职业素质类别:
新员工培训课程
员工职业素质完全训练课程

【授课风格】
实际经验丰富,视野开阔,亲和,强调现场互动,善用多种授课形式提升课程效果。
【授课费用】
以个人身份合作,具体协商,签订协议

服务过的客户:

共计10年人力资源管理为主的咨询和培训经验,培训过的企(事)业单位超过800家。 电信行业:中国移动,中国电信等等 信息技术行业:戴尔(中国)、神州数码、百花村软件、纳贝斯克等等 电力行业:南方电网、长江水利委员会等等 金融行业:中国工商银行、中国建设银行等等 航空和机场行业:国泰航空、南方航空、首都机场等等 电子和集成电路制造业:华为科技、大唐电信、上海贝尔、无锡富士通等等 电器制造业:海尔集团、美的集团、海信电器、科龙空调、飞利浦(中国)、中国远大集团等等 机械制造业:徐工机械、长春第一汽车集团铸造研究所等等 汽车制造业:广州本田、上海汽车集团等等 食品和饮料行业:达能集团,顶新集团等等 制药行业:上海罗氏制药等等 烟草行业:玉溪卷烟厂、白沙集团等等 房地产和工程施工行业:深圳万科、中建五局(广州)等等

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