业内某知名咨询公司讲师；
上市公司金融条线银行产能提升模块高级项目经理；
负责课程研发、授课、咨询辅导、公司内部员工培训、银行效能提升项目管理与执行。
银行旺季“开门红”模块：
参与主导过多个银行旺季“开门红”项目，擅长从顶层设计端进行体系化营销活动策划与推动，并建立长效的督导与管控措施；在执行层面进行活动推动模型建立，基于目标制定下的营销行为管理。并擅长根据项目需求进行调研、方案规划、项目落地执行，参与主导20多个省份银行转型项目；
银行标杆示范网点打造&银行服务营销模块：
在银行培训与咨询领域已经有近7年时间，主导打造“标杆示范网点”达30多家，主要擅长银行网点产能提升、银行网点服务营销，在此领域有大量的授课与实战辅导的经验。曾服务于国有银行、股份制银行“星级网点打造”“千佳示范网点评选”等银行培训与咨询工作。

曾授课于交通银行省分行新员工服务营销培训课程；曾负责山西省某地市区县25家网点的“网点服务力提升”项目经理、培训师、并服务致力于25家网点“网点产能提升”，负责山西省某地市信用联社17家网点“服务力提升”项目。
曾参与安徽省某银行全省《服务营销与管理》项目13家地市分行轮训项目；
珠海华润银行《服务设计与创新实践》创新服务工作坊嘉宾分享等；
省市级效能提升项目模块：
曾经参与过邮银系统10多个省市近30余个项目；

《零售银行服务设计与创新实践》
《银行网点一对一策训练营》
《银行支行长网点精细化管理》
《银行客户细分—特色客群开发》
《银行季度策略制定》
《客户投诉与处理》
《银行效能提升实施路径》
《银行社区活动组织策划》
《银行柜员服务营销》
《大堂经理服务营销》
《复杂型产品营销技巧提升》
《理财经理服务营销实务》

交通银行XXX省分行柜员服务营销培训项目（集体授课）
黑龙江某股份制银行“服务营销项目”集体授课（支行长、营业主管、柜员、大堂经理）、项目主讲老师；
江苏省“精英理财经理项目”专业理财经理“复杂型产品营销”辅导；
山西省“精英理财经理项目”专业理财经理“复杂型产品营销”辅导；
徽商银行轮训阜阳的地市分行“优质服务”（集体授课）
华润银行总行 “服务创新工作坊” （集体授课、咨询）
河北省石家庄农商银行服务营销项目(标杆网点打造)
四川达州全市支行长培训项目（集体授课）
河南邮银系统项目（地市督导）
山东某地市农商行开门红项目（咨询辅导）
重庆市邮银“非标网点打造“项开门红项目（集体授课、咨询）
北京市邮银“聚焦效能深化转型”项目目&+旺季开门红项目（地市组长）
天津市邮银“邮商联盟”项目（调研、方案、项目规划）
重庆市万州邮银“一局一策”培训项目（集体授课）
徽商银行总行服务力提升培训(13家地市分行轮训) 、《天津邮储银行理财经理培训》
华润银行（珠海）总行《服务设计与创新实践》
宁夏中邮保险培训项目（集体授课）
重庆市邮储银行“非标网点打造”项目（集体授课、咨询）
北京市邮储“聚焦效能深化转型”项目（地市组长）
天津市邮储“邮商联盟”项目（调研、方案、项目规划）
重庆市某银行“一局一策”培训项目（集体授课）
湖北邮储“聚焦效能深化转型”项目（地市督导）
2016年河北邮银“聚焦效能深化转型”项目（连续两年）
新疆邮储“聚焦效能深化转型”项目
浙江邮储“聚焦效能深化转型”项目
甘肃地市邮银“聚焦效能深化转型”项目
江西省邮储银行示范点打造项目
嘉峪关邮储“聚焦效能深化转型”（项目组长、授课）
湖南地市网点季度策略制定培训项目（集体授课）
浙江温州邮储银行培训咨询项目（拟定项目组长）