黄治民

            ——企业股权设计和股权激励实战引领者

 中国政法大学法学学士，中国人民大学劳动人事学院经济学硕士，硕士论文《股权激励机制的内驱力研究》

 曾任用友软件工程公司（现更名为“瑞友科技”）7名经营班子成员之一7年，经历了40-1000人历程，分管人力资源、股权激励方案优化及实施

 曾任知名上市集团公司北斗星通（002151）副总裁9年，经历了企业从200人到3000人的发展历程；先后分管人力资源、股权激励体系设计与实施、子公司管控、投后管理、集团运营、管理学院、信息技术等职能

 曾任中关村人才协会理事、常务理事，讲授股权激励课程数十场，指导中关村企业股权激励实践数十例

 塞氏组织变革全球导师

 律师职业资格

擅长领域：股权激励、股权分配、股权布局、动态股权、组织变革

【授课风格】

实践性：不是学院派，凭借超过25年的一线企业工作经历，扎根企业经营，强调实效；

独创性：不是同质化，基于丰富的研究和实践经历，独创而不同质；

实操性：凭借二十五年丰富的工作经验、成功案例资源，成为股权实战、实操、实用专家；

引导式：围绕问题，提供模型、工具引导学员亲自动手，带着问题来，拿着方案走；

案例式：大量实践案例逐一解析，洞悉失败原因才能迈向成功彼岸。

幽默范：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；娓娓道来，印象深刻。

【主讲课程】

1. 《企业股权增值与经营增效——动态股权设计与动态股权激励实操》（1-3天）

内容概述：独创模型，涵盖股权动态分配、动态布局、动态激励对象、动态激励模式、动态激励额度、动态激励收益等6环节，是目前业内未见的真正全局动态的课程，适应不确定时代企业股权增值、经营增效的需求，并有讲师亲自操盘的成功案例。

2. 《股权激励方案设计——带着问题来，拿着方案回》（2-3天）

内容概述：包含股权激励方案的详解——技术、艺术、程序、失败原因，并且分享讲师分享的实操案例。此课程有附加的训练营内容《股权激励方案自己干（DIY）——2天你自己设计好公司的方案》。费用、时间另计。

3. 《合伙赢天下——塑造企业合伙人机制内驱力》

内容概述：从“雇佣到合伙”的劳动用工机制已成燎原之势，老板们如何因应？本课程基于6大主要合伙人类型，从如何选择、利益机制、运行机制、合伙人精神等方面，辅以大量案例，全面阐述了合伙人机制的打造。

4. 《股权激励三支柱——技术、艺术、程序合力促成功》（1-2天）

内容概述：独创课程，是业内未见的直面股权激励失败的课程，通过真实案例解析股权激励失败的原因，并详解破解失败的方法，充分显示了来自一线的股权激励专家的独到见解和独创的股权激励落地方法。

5. 《股权设计与公司治理——蒙在股里，何以谈未来》（1-2天）

内容概述：通用课程，主要内容为动态股权分配、动态股权布局、企业控制权设计

6. 《虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式》（1-2天）

内容概述：全面解析了3种虚拟股权激励设计，并详尽分享了华为虚拟股权发展的5个阶段及其动态变革的内容和原因。

7. 训练营：《股权激励方案自己干（DIY）——2天你自己设计好公司的方案》

内容概述：用于训练营，只需要学员做填空题、做选择题，2天形成一份PPT版的股权激励方案，可以直接在公司内部进行汇报、讨论。

【服务客户】

服务行业涵盖软件、新能源、医药制造、网络安全、高端装备、新材料、测量测绘、生命科学、定位导航以及企业服务等。