一、教育背景


企业管理咨询师、营销策划专家、职业规划咨询师。擅长企业管理咨询、营销策划和品牌战略规划。
成功案例遍及建材、厨具、家电、汽车、服饰、食品、眼镜、房地产、电子文具、机械设备、宾馆酒店、医药保健品等诸多领域。
不满意大学教育模式而中途离开大学校园，却经常受邀到北京大学、清华大学等学校的ＭＢＡ班讲授市场营销和企业管理课程。
用实践铸就的 “管理七剑”，使管理变得更简单，其效果也更显著。
著有《管理七剑：简单而高效的管理利器》，中国首部情景式企业教练宝典《拯救》等书籍。




二、工作经历


蜥蜴企业管理咨询公司总经理、蜥蜴团队（上海）营销策划公司常务副总经理。
曾在马路边摆过地摊、卖过字画；偶然的机会，为一家企业做建材产品销售，一年的时间里，从一名普通的销售人员被提升为华东市场营销总监；后到国内一知名小家电企业担任区域销售经理、大区市场经理、品牌经理、企划总监、营销总监；现为上海复旦申花集团营销顾问、中美合资企业田山•维仕达公司企业管理顾问、蜥蜴企业管理咨询公司总经理，中国首家专业就业指导网站?D?D金路网创始人。




三、擅长领域


销售技巧,营销策划,渠道管理,营销管理,管理沟通,人力资源管理,品牌营销,品牌策划,管理技巧,变革管理



四、主讲课程


《管理七剑》、《借势营销》、《企业发育与管理》、《超限营销》、《员工绩效管理》、《品牌管理之道》、《营销管理九大系统》、《经销商管理升级》、《销售技巧培训》、《导购员速成培训》

营销观点
之一：营销的敌人是固定的模式，只有打破思维定式，才会创意完美。
之二：思路决定出路，没有色香味俱全的思路及创意，营销策划这碗饭也不是好吃的。
之三：革命路线确定之后，干部就是决定因素(毛泽东语)。同理，营销方案确定之后，执行决定成败。



五、授课经历


教课特点
展现个性：课程将提供表达个人思想和企业需求的平台，将引导学员进行反思，将学员个人的偏见和盲点充分暴露出来。要求：学员要坦诚布公、剖析自己!
现场演习：每讲学习结束时，要求学员回顾学到的、思考过的，并对重要心得进行实践练习，努力将理论与实践相结合起来。要求：学员要积极参与、勤于思考!
智慧分享：学员自由组成小组，对彼此的工作进行讨论，并用管理七剑课程相关知识结合自身经验加以分析，并形成解决方案反馈对方。要求：学员要虚心学习、从善如流!
学以致用：在本课程学习结束前，完成一篇反思论文，把各个模块的内容与自身工作的实际相联系，阿并对论文抽选点评，给予解决问题的参考意见。要求：学员要勇于尝试、善于总结!

六、客户评论


黄继毅老师提出的很多观点虽然都是“常识”，但却非同寻常。他打破了很多人认为顺理成章的“日常经营管理”的陈规陋习；他所讲述的道理很小，教授的方法也很简单，却很实用；他曾帮助我和我的团队成为佼佼者，成为冠军。
本田公司一位副总裁的说：仅仅是资本投资并不起什么作用。在任何国家，产品质量和工人的生产效率都有赖于管理。当一些公司的经理们掌握“管理七剑”时，我们将会看到更强大的竞争者。
芝加哥大学商业政策教授爱德华•莱普说：过去，职业经理们只要懂得定目标、写计划、做广告和用钱奖励人，他们就能成功。遗憾的是，这些经理们缺乏全面管理能力，只学会“管理七剑”中的三招两式，当由他们全面管理公司，推动公司发展时，他们往往力不从心，甚至败得很惨。
黄老师的《管理七剑》一书，从过程角度寻找及掌握经营管理这一复杂系统的关键控制点，集中聚焦于模式、方法、工具、案例、问题及解决方案，完全实战。

服务过的客户：

汉王科技、东海酒业、方太厨具、浙江锦林木业、浙江惠尔邦厨具、上汽通用五菱、华东陶瓷建材、上海欣隆化工、广东华润涂料、大运河宾馆、一席地连锁餐厅等