黄宝华

老师简介

黄宝华，剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。

曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监（HRD）、首席人才官（CHO）、副总裁（VP）和首席运营官（COO），有着20多年丰富的企业管理实践经验，现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。

作为资深管理咨询顾问，在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务。

担任清华大学、中山大学、暨南大堂和武汉大学等国内多所院校的客座教授；

曾长时间到日本、德国、美国和香港等国家和地区进行专业进修和学术交流。

多年来，一直致力于企业管理的实践与研究，擅长将国外先进的管理咨询工具、方法和先进的管理经验有效应用到国内企业的实践中去，极具实用性和可操作性，多家企业重复要求开展咨询项目，有的企业还聘请成为常年管理顾问，是实战型的管理咨询顾问。

经过多年实战，研发出具有独特价值的“顾问式培训系统”与“微咨询”项目相结合，充分体现出“顾问式”的内涵实力，曾举办过上千场内训课及公开课，受训者达3万人次以上，有十几家企业在培训之后，又多次要求继续增加培训；培训风格简练易懂，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，深受客户欢迎!

著有《年轻没有失败》、《中小企业管理咨询案》和《首席人才官》等著作，他终身倡导并践行 “管理一切皆有可能”的理念。

部分课程

《集团管控与事业部发展》

《企业人力资源战略规划实战》
《如何建立集团化人力资源管控体系》
《战略人力资源管理体系》
《基于战略的O1B绩教管理体系》
《这向高利意业模式的重肉》
《 美的经营与管理的创新上道》
《企业战略与年度经营计划制定实战》
 《企业转型中的管理突用》
 《卓越领导者是如何练成的》
 《解决问题的方法与技巧》
 《高效的跨部门沟通协饼》
 《如何打适高继效的管理团队》
 《共好团队阳光心恋》
 《如何突破人才能展服装》
 《管理者必备的一大管理技能》
 《 叫何建立OKR管理体家》