冯琦老师

 20年以上国企、外资、民企、上市公司中高层管理经验，通晓企业管理各个方面，擅长战略、组织、人力资源管理（3P-职位/绩效/薪酬）、企业流程再造、阿米巴经营体系、年度经营计划及全面预算管理、合伙制及股权激励、执行力打造等。

12年以上企业管理培训咨询工作经验，有多个企业培训咨询项目成功案例 ；

泰达股份（000652能源板块）总裁助理，特聘常年顾问；

卡倍亿（300863）人力资源总监，特聘常年顾问。

【授课风格】理论与实践相结合，深入浅出；严谨与幽默结合，互动性强，课堂气氛活跃；实战落地工具多、实操性强。

【培训形式】咨询式内训：老师授课、案例讲解、现场互动、实战演练，答疑解惑；

（后续可提供针对性的专业化的落地咨询方案，排除企业管理难题，解决企业管理问题，降本增效）

主讲课程

1：阿米巴经营课程大纲（1天）

-----构建盈利型经营模式，让企业盈利更有保障

2：组织设计与流程再造（1天）

-----组织流程再造，让企业运作更高效

3：薪酬与激励（1天）

-----科学薪酬与激励机制，为员工持续提供动力

4：年度经营计划及全面预算管理（1天）

-----提前规划、科学预算，为经营决策提供数据化支持

5：如何打造高效的执行力系统（1天）

-----高效执行，形成执行文化，为企业目标实现提供保障

服务客户（部分）

卡倍亿（300863）、长春国信集团、宁波氧车乐、怡亚通（002183）、神威药业（HK02877 ）、百润（中国）有限公司、泰达股份（000652能源板块）、天津天保国际物流集团、上海神富工业集团、朝阳金河集团、江苏宏远建设集团、蓝翔工程建设、广东金达集团（831290）、中国新兴建设集团等…..