樊成信    

从业经历: 20多年开发推行精益管理体系经验，作为核心成员，全程参与了中集集团 ONE 精益管理体系5S、精益安全、TPM、标准作业、质量管理、方针管理、创意功夫、改善小组活动、方针管理等多项精益管理模块在制造工厂的转化开发和推进，亲身见证了制造工厂从经验管理到精益管理的巨大转变，对精益管理推行中遇到的问题和解决方案有着丰富的实践经验，又结合个人教练和团队引导的方法，总结出可操作、可验证的“成果导向的精益 管理”理论，有针对性地解决学员面临的问题。

个人特色: 擅长咨询，实战型精益管理咨询专家、上市集团企业精益管理体系的构建者之一、国家注册安全工程师、ICF认证专业教练PCC、SPOT团队引导师。    

部分课程

《TPM全员设备管理》
《成果导向的精益品质管理》
《成为教练型精益领导者》
《建设精益五力班组 打造一线铁甲军团》
《六西格玛管理》
《轮理值安全官活动》
《双重预防机制建设》
《团队改善(QCC)》
《危险预知训练》
《精益安全管理高级研修班辅导方案》