邓国元    

组织发展与领导力提升实战专家    

湖南理工本科    

组织发展与领导力提升实战专家
曾任：华为技术有限公司丨人力资源解决方案架构管理师，项目总监
曾任：比亚迪 | 人力资源高级经理，人才发展负责人
曾任：华友控股集团（锂电材料龙头）| 人才发展负责人
曾任：蓝思科技集团（ODM精密制造龙头）企业大学校长
AACTP国际认证培训师，美国项目管理协会认证专家PMP
企业文化（专业/职业）实训指导师，干部管理体系诊断及优化咨询师
新晋干部90天实训指导与转身赋能讲师   

 邓国元老师拥有丰富的企业战略解码、执行与落地、项目管理、人才规划与管理、人才发展体系建设、人力资源管理与效能提升等领域的实战经验，他擅长以“人”的角度发现问题与机遇，从战略、组织、运营、人员四大流程切入，提出可行的解决与发展方案，曾历时两年负责一个投资过千万的开发项目，成功指导电信、银行、零售和政务等多个领域的项目实施，是中国最早一批战略解码与执行落地、项目管理专家。专注于企业数字化转型、战略制定与解码执行和项目管理的研究，为国内 30 余家企业提供咨询服务，逾百家企业提供了企业管理的相关培训和公开课服务。

20年企业实战经历，10年以上世界500强企业实战经验，超过15年著名上市企业高管经历
第一批开启IBM集成领导力项目，成为华为干部管理的关键转变点；第一批亲身参与华为BLM战略规划到落地执行的实践者   

基于在华为、比亚迪、华友控股集团等知名企业的实战成果，元老师的授课注重目标达成和效果显现。他会明确课程的学习目标，精心设计教学环节，确保学员在课程结束后能够取得可量化的学习成果，如掌握具体的技能、解决实际问题的能力提升。    

部分主讲课程

《卓有成效的管理者》《高尔夫管理》《如何管理/育/留新生代员工》
《基于业务战略视角下的卓越团队管理》    

《基于业务战略视角下的管理者角色认知与转身赋能》
《欣赏差异—HBDI全脑优势模型》《人尽其才—MBTI职业气质探究》》    

《基于业务战略视角下的管理者角色认知与转身赋能》
《欣赏差异—HBDI全脑优势模型》《人尽其才—MBTI职业气质探究》    

《没有执行力就没有竞争力：执行力与领导力提升有道》
《系统思考——快速提升解决复杂问题的能力》    

《AI领航：卓越领导力修炼》《情境领导力》
《企业战略业务规划与解码执行》《成功的项目管理》    

部分服务客户

国家电网、宁德时代、比亚迪、隆基绿能、天合光能、中国移动、中国联通、中国电信、一汽大众、广汽菲亚特、广汽三菱、广西汽车集团、福田汽车、中国中车、长沙轨道交通、中国建设银行、中信银行、中国平安、兴业银行、太平洋保险、英大人寿、长沙银行、华泰证券、百度、拓维信息、顺丰优选、苏宁易购、兴盛优选、山西建投、万科、恒大、碧桂园、中国铁建、山西建投、沙坪建设、艾力斯特、零食很忙、茶颜悦色、恰恰集团、白沙集团、江西烟草、益丰大药房、三一集团、华友钴业、中伟集团、蓝思科技、晟通集团、九州通、永清环保、常药集团、尔康制药、华纳大药厂、九典制药、迪诺制药、口味王、伍子醉、张新发等