管理资源网
戴维新 老师
  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:党建、政治学、哲学、社会学 党史、心理学、领导学、人才学、组织行为学、管理学
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
戴维新老师培训联系微信

戴维新老师培训联系微信

戴维新

扫一扫,关注公众号

戴维新

戴维新老师简介

戴维新

国家二级教授,中共党员
原中共南京市委党校(南京行政学院)公共管理教研部(政府管理研究中心)主任
曾担任省委党校哲学教研部主任、经济管理教研部主任、行政管理教研部主任,
兼任中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
江苏省领导学研究会理事
江苏省公共关系协会理事

   一、公共政治课
▲1. 《百年奋斗 再启新程一一学习宣传党的十九届六中全会精神》(近期课)
2.《党的二十大精神解读》
▲3.《大国制度 强国根基----党的十九届四中全会精神解读》(近期课)
▲4.《学习贯彻党的十九届五中全会精神---奋进新时代 开启新征程》(近期课)
▲5.《学习贯彻党的十九届五中全会精神---十四五规划与2035年远景目标 》(近期课)
6.《解读中国梦》
▲7.《二十大后的国企改革》(近期课)
▲8.《习近平新时代中国特色社会主义思想解读》(近期课)
▲9.《“习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要”解读》(近期课)
▲10. 《习近平谈治国理政(第三卷)导读》(近期课)
▲11. 《习近平治国理政新理念新思想新战略》(近期课)
▲12. 《习近平谈治国理政思想与中国梦》(近期课)
▲13.《“之江新语”与习近平治国理政思想》(近期课)
▲14. 《习近平法治思想》(近期课)
15.《学习领会习近平同志关于作风建设和群众路线重要讲话精神》
▲16.《学习习近平关于意识形态论述》(近期课)
▲17.《深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述----兼谈新《生产安全法》(近期课)
▲18. 《深入学习习近平主席在企业家座谈会上讲话》(近期课)
▲19. 《习近平关于提高领导干部 七种能力的论述 》(近期课)
▲20.《坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人》(近期课)
21.《伟大的变革 人民的福祉-----解读习近平在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话》
22.《共话祖国好 奋进新时代----喜庆中华人民共和国70华诞》
23.《2018年宪法修正案解读》
24.《践行党的群众路线》
25.《践行社会主义核心价值观》
26.《2020全国两会基本精神解读》
▲27.《学习贯彻2021全国两会精神》(近期课)
▲28.《学习贯彻习近平总书记在全国两会上的重要讲话和两会精神》(近期课)
29.历届党代会、政府工作报告(两会)精神解读
▲30.《新时代下的政府执政新思维》(近期课)
▲31.《民法典解读》(近期课)
▲32.《职业道德修养》(近期课)
▲33.《职业道德与创新能力》(近期课)
▲34.《做一个有道德的青年人》(近期课)
▲35.《网格员职业道德与沟通礼仪艺术》(近期课)
▲36.《师德师风》(近期课)
▲37.《如何提升和激发青年干部干事创业激情》(近期课)
38.《企业劳资矛盾与关系协调处理》
39.《关于民生问题》
40.《解放思想大讨论》
41.《新江苏精神解读》
42.《提振南京的“精气神”-----铸造“新时期南京精神”
▲43.《贯彻“两会”精神 弘扬苏州“三大法宝” 建设“强富美高”新江苏》(近期课)
44.《督查工作的理论与实务》
▲45.《新时代的意识形态工作面对的挑战与对策》(近期课)
▲46.《警惕意识形态的病毒》(近期课)
47.《增强提高预防和处置突发公共事件的能力》
48.《如何同媒体打交道》
▲49.《“一体化”下的中小学思政课教师的定位》(近期课)
▲50. 《从中国防控疫情看社会主义制度的优越性》(近期课)
▲51.《“战役情”是一场生动的爱国主义教育课》(近期课)
▲52.《国内外形势讲座---关于中美贸易摩擦、香港问题、台湾问题,5G》
二、党的建设
▲1.《中央反腐倡廉基本精神解读》(近期课)
▲2.《党性修养与廉政教育》
▲3.《党员理想信念与价值追求》(近期课)
▲4.《加强党性修养 做忠诚干净担当的干部》(近期课)
▲5.《“以案为鉴,防范围猎”清风大讲堂》(近期课)
▲6.《“以案为鉴,警钟长鸣”清风大讲堂》(近期课)
▲7.《中国共产党的基本知识解读》(近期课)
▲8.《新党章讲解》
▲9.《不忘初心 牢记使命 永远奋斗》(近期课)
▲10.《深刻认识中国共产党人的初心与使命》(近期课)
▲11.《认真学习党章 增强党员意识》(近期课)
12.《学党章党规 做合格党员》
13.《牢记四讲四有 做合格党员》
14.《党员示范岗的示范引领作用——兼谈合格党员的基本要求》
15.《争当先锋模范 做合格共产党员》
▲16.《辉煌的历程 奋斗的百年-----学党史,迎接建党一百周年》(近期课)
▲17.《学习百年党史 弘扬建党精神一一深刻领会习近平总书记“七一”讲话
精神》(近期课)
▲18.《树立正确党史观  重温两个<决议>-----<关于若干历史问题的决议>与<关于建国以来党的若干历史问题的决议>释解》(近期课)
▲19.《听革命烈士故事 传英烈红色精神-----纪念中国共产党诞生100周年》(近期课)
▲20.《学习新中国史---改革开放的历史进程与启示》(近期课)

▲21.《党支部工作如何做----中国共产党党支部工作条例(试行)解读》
(近期课)
▲22.《中国共产党发展党员工作细则讲解》(近期课)
▲23.《发展党员流程》(近期课)
▲24.《新时代机关党的建设的制度保证----“中国共产党党和国家机关基层
组织工作条例”解读》(近期课)
▲25.《如何讲好党课》(近期课)
▲26.《党支部“三会一课”规范及实务》(近期课)
▲27.《加强党的政治建设 自觉做到两个维护》(近期课)
▲28.《基层党建与业务发展融合》(近期课)
▲29.《如何做好基层党建工作》(近期课)
▲30.《社区党建工作实践与创新》(近期课)
▲31.《社区党建与党史教育学习》(近期课)
▲32.《非公企业党建与文化的融合》(近期课)
▲33.《新形势下如何开展两新企业党建工作》(近期课)
▲34.《“两新”组织参与社会治理的定位和作用》(近期课)
35.《机关作风(文化)建设》
36.《怎样当好机关作风建设监督员》
37.《加强机关作风与服务型机关建设》

三、领导科学课
1.《领导工作的科学与艺术》
2.《女性领导工作的科学与艺术》
3.《新时代的领导角色》
4.《领导角色转换与能力提升》
▲5.《领导干部的能力与素质》(近期课)
6.《领导者素质与修养》
7.《领导干部的心理健康与心理调适》
8.《领导影响力》
9.《领导力的提升与开发》
10.《领导力精粹——神奇的教练技术》
▲11.《卓越的领导力与高超的执行力》(近期课)
▲12.《领导方法和艺术》(近期课)
(可分别就企业、机关……等实际岗位调整题目)
13.《领导方法和艺术---兼谈党外领导干部参政议政方法与艺术》
▲14.《群众工作方法》(近期课)
▲15.《提升社区工作者群众工作能力》(近期课)
16.《现代领导者的用人之道》
17.《领导者的处事方法与艺术》
▲18.《学习力的提升》(近期课)
19.《提升行政执行力》
20.《人际关系的沟通》(近期课)
21.《领导关系的处理与协调》
▲22.《提升创新能力》(近期课)
▲23.《创新思维与创新方法》(近期课)
▲24. 《妇女干部的创新能力与创新方法》(近期课)
25.《国家公务员应具备的基本能力》
26.《怎样当好村党支部书记和村委会主任》
27.《处长(科长)的职位特点与工作艺术》
28.《有所作为——怎样当好处长》
29.《科级干部履职能力要求》
30.《怎样当好副职》
四、管理学课
1.《当代公共管理的理论与实践》
2.《公共管理知识讲座》
3.《公共管理与公共服务》
4.《公共管理与人性化服务》
5.《提升行政效能与人性化服务》
6.《城市管理与人性化服务》
7.《南京公共服务型政府建设》
8.《现代经营管理之道(管理知识与技巧)》
9.《管理中的以人为本》
10.《管理中的“以人为本”---兼谈所长的领导能力与策略》
▲11. 《情绪管理与沟通艺术》(近期课)
▲12. 《礼仪修养与沟通技术》(近期课)
13.《管理决策研究》
14.《管理心理学知识讲座》
15.《管理能力与沟通技巧》
16.《公共服务型政府建设的理论与实践》
17.《行政管理体制改革与服务型政府建设》
▲18.《税务绩效管理》(近期课)
▲19.《创造力的开发与培养》(近期课)
20.《走向成功的名片———现代公共关系学知识讲座》
21.《公共关系是一门经营管理艺术》
▲22.《团队构建与管理》(近期课)
▲23.《团队建设与沟通协调》(近期课)
▲24.《执行力与团队精神》(近期课)
25.《加强和创新社会管理》
▲26.《实用公文写作基础知识》(近期课)
▲27.《理论宣讲者的基本功》(近期课)
▲28.各类演讲比赛、辩论会点评(近期课)
五、教学新模式
(一)互动式教学
●1.《领导力的提升与修炼》(上)
●2.《领导力的提升与修炼》(下)
●3.《领导角色转换与能力提升》
●4.《党务工作者的能力的提升》
●5.《学习力的提升与修炼》
●6.《执行力的提升与修炼》
●7.《沟通力的提升与修炼》
●8.《创新力的提升与修炼》
●9.《团队构建与管理》
●10.《团队建设与沟通协调》
●11.《怎样当好副职》
●12.《群众工作方法》    


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有