陈守元老师简介
陈守元老师
一、专业背景：
u 工商管理硕士
u 高级人力资源管理师
u 十年财务工作经验。工商管理硕士毕业后转型人力资源十余年，曾担任上市公司HRGM、HRD等职务；
u 曾在阿米巴经营模式的创立发源地世界五百强京瓷公司工作十年以上的时间。自2003年至2014年全面负责京瓷（中国）商贸有限公司人力行政管理，以及阿米巴经营体系的内部实施。对阿米巴经营中国本土化落地实战的理念、模式又深刻的理解和实践经验。
二、工作经历：
u 涵盖国企、民企和外企，在阿米巴经营本土化、合伙人制以及绩效管理、集团人力资源管控体系建设、企业文化建设（京瓷哲学）等方面有成功运作经验，对VUCA时代的人力资源顶层设计、组织的变革与转型、激励与赋能等方面有独到的理解和深入的研究。曾为多家企业辅导实施进行阿米巴模式的咨询和落地，并取得了业绩倍增的良好业绩，收到客户户高度好评和认可。
三、陈老师阿米巴理念：
u阿米巴经营为企业创造业绩神话：稻盛先生的经营包含三要素（经营哲学、阿米巴经营、经营会计）；稻盛和夫的阿米巴经营在日本进行了超过50年的时间，取得的巨大成就是有目共睹的。稻盛和夫运用阿米巴经营模式缔造了两家不同行业的世界五百强企业，并且在78岁高龄拯救了即将破产的世界五百强日本航空。从而成功缔造了三家世界五百强企业：制造业的京瓷集团、通讯业KDDI、以及日本航空。
u阿米巴的“小组织、强执行”：“经营之圣”稻盛和夫 说：竞争激烈的时代，企业经营不能只依靠少数领导人，应该让更多管理干部和一线员工共同参与。基于这一理念，尽可能将公司分割成许多个小组织，通过(可视化经营)让工作成果一目了然。促使全体经营干部和员工积极参与经营，这就是所谓的“阿米巴经营体制”。
u阿米巴中国化落地关键要素：
• “利他”是阿米巴经营哲学的高度总结，也是经营企业的初心所在。
• 领导者“知行合一”的领导力，实现以身作则、言传身教。
• 既要强调集体和全局观念，又要尊重个体；
• 人人都是经营者，但授权需要把握合适的时机。
四、陈老师讲课风格：
1. 采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。
2. 讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。根据学员情景演练的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。
3. 根据企业实际经营需要，进行阿米巴中国化落地的定制化课程内容设计；
五、主要服务的企业：
联想集团总部人力中心、振动集团、亚信集团、晋商联盟、中科金财、宝瑞通典当行、信阳国源、石榴置业集团、BHG华联精品超市等。
其他活动：三人行HR公益联盟&思董会特邀讲师、中国HRD俱乐部成员&特邀讲师；专家汇特邀专家及讲师；名企HRD私董会暨“鲲鹏”计划成员；职掌天下APP认证导师；儒思线上课程特邀讲师；花椒直播直播嘉宾（2次直播均突破2.2万人次，且第二次直播进入当晚当时段3万余直播间的“热三”）
主讲课程:
基于市场的企业动态转型
拓展经营力
打造变态执行力
领导力的夯实、提升与落地
阿米巴+：VUCA时代的人力资源管理升级
营建跨界、无边界和传统组织的人力资源生态圈
基于阿米巴经营变革模式的人才观
变革转型中的赋能与激活
敏捷组织对人才的选、育、留、用
“未来”怎样“已来”――敏捷经营的精益会计思维助推业绩攀新高
服务过的客户:
联想集团总部人力中心、振动集团、亚信集团、晋商联盟、中科金财、宝瑞通典当行、信阳国源、石榴置业集团、BHG华联精品超市等。