陈柏宇老师简介
陈柏宇老师
【现任】 ‧StrengthScope® Analyst & Coach 英国关键优势分析师及教练
‧NLP® Master Practitioner 美国NLP®神经语言学 高阶执行师
‧AAEE® Facilitator亚洲AAEE®体验教育拓展培训 认证引导师
‧Psychological Examination of Professional Competence®国家一级注册心理咨询师
‧+ACUME/IDEO Certificated Human-Centered Design Course 美国设计思考认证
‧Gestalt psychology Facilitator完形助人心理学三阶段研修
‧Orange Enlightenment Consulting 亮橘管理顾问公司 执行长
‧Brand & Quality, Taiwan 台湾品牌与质量协会 副总干事
【经历】 ‧AMI亚洲经典管理学院创办人。【A+系列版权课程】认证
‧中国移动、富士康、华为、康师傅培训中心 指定特约讲师
‧2003受邀担任国际会议IIC (Institute for International Conferences)研讨会主讲嘉宾
‧Orange Enlightenment Consulting执行长,致力成为亚洲企业咨询培训界先锋,结合实务界教练及引导培训师,整合多元手法,聚焦于启动个人核心能力与意愿,挖掘团队深层智慧与能量,促动有力变革觉醒,构建企业成功基石。
‧亚洲培训顾问,曾任世界500强,美国上市跨国公司高阶经理人;十二年外商及本土实战B2B/B2C工作资历,足迹遍及亚洲各地(中国/香港/台湾/越南/菲律宾/柬埔寨等),钻研西方教练、引导(Coaching & Facilitation)技术与身心学(Somatics)领域,自2002年起开始涉足专业培训、是亚洲极少数能具前沿课程开发设计能力,并拥有不同文化、不同客户服务,跨产业跨领域的实战级顾问。
‧擅长提供创意创新、领导統御、市场战略、品牌工程、产品开发、渠道深耕、异业结盟、数据数据库等战略到战术方案(客户含Microsoft, *KIA, LOREAL, 3M, Unilever, FORD/Mazda, Gillette, Asahi, Hasbro等),并能从无到有创建Outsourcing & In-house委外/内建业务组织及通路、培训发展及薪酬激励等;聚焦于事业战略发展、变革挑战术、N世代领导学、战略时间管理、结构化思维、创新教練术、致胜优才术、冲突解困术、行动學習引导、TTT闪耀培训师、PPT商业简报术、NLP神奇表达术、U型团队领导、大客户关系管理、高效营销业务等。
‧NLP® Master Practitioner 美国NLP®神经语言学 高阶执行师
‧AAEE® Facilitator亚洲AAEE®体验教育拓展培训 认证引导师
‧Psychological Examination of Professional Competence®国家一级注册心理咨询师
‧+ACUME/IDEO Certificated Human-Centered Design Course 美国设计思考认证
‧Gestalt psychology Facilitator完形助人心理学三阶段研修
‧Orange Enlightenment Consulting 亮橘管理顾问公司 执行长
‧Brand & Quality, Taiwan 台湾品牌与质量协会 副总干事
【经历】 ‧AMI亚洲经典管理学院创办人。【A+系列版权课程】认证
‧中国移动、富士康、华为、康师傅培训中心 指定特约讲师
‧2003受邀担任国际会议IIC (Institute for International Conferences)研讨会主讲嘉宾
‧Orange Enlightenment Consulting执行长,致力成为亚洲企业咨询培训界先锋,结合实务界教练及引导培训师,整合多元手法,聚焦于启动个人核心能力与意愿,挖掘团队深层智慧与能量,促动有力变革觉醒,构建企业成功基石。
‧亚洲培训顾问,曾任世界500强,美国上市跨国公司高阶经理人;十二年外商及本土实战B2B/B2C工作资历,足迹遍及亚洲各地(中国/香港/台湾/越南/菲律宾/柬埔寨等),钻研西方教练、引导(Coaching & Facilitation)技术与身心学(Somatics)领域,自2002年起开始涉足专业培训、是亚洲极少数能具前沿课程开发设计能力,并拥有不同文化、不同客户服务,跨产业跨领域的实战级顾问。
‧擅长提供创意创新、领导統御、市场战略、品牌工程、产品开发、渠道深耕、异业结盟、数据数据库等战略到战术方案(客户含Microsoft, *KIA, LOREAL, 3M, Unilever, FORD/Mazda, Gillette, Asahi, Hasbro等),并能从无到有创建Outsourcing & In-house委外/内建业务组织及通路、培训发展及薪酬激励等;聚焦于事业战略发展、变革挑战术、N世代领导学、战略时间管理、结构化思维、创新教練术、致胜优才术、冲突解困术、行动學習引导、TTT闪耀培训师、PPT商业简报术、NLP神奇表达术、U型团队领导、大客户关系管理、高效营销业务等。
培训课程
硬技巧 Hard Skills
领导力
Leadership ‧A+ Change变革教练术:有效转化冲突,团队共融再造
‧A+ Coach领导统御术:教练领导力与团队力修练
‧A+ Leader管理教练术︰从专才走向管理的卓越中层干部
‧A+ Manager卓越经理人︰管理90后的六把金钥匙
市场力
Market ‧A+ *关键时刻:顾问式营销实战营
‧A+ ROAD成为伙伴之路:高效大客户关系管理
‧A+ Relationship销售教练术︰NLP高阶销售与管理
执行力
Execution ‧A+ Performance绩效教练术:目标导向的绩效管理
‧A+ Execution执行竞争力:没有执行力,哪来竞争力
说服力
Persuasion ‧A+ BANG出口成章术:瞬间思考,快速有效结构思维术
‧A+ Speech表达教练术:不必天分,有效说服
‧A+ Negotiation:谈判教练术:妙用局势‧创造双赢
软实力 Soft Skills
心态力
Mindset ‧A+ Mindset:7 Habits阳光心态‧成功卓越人士的七大习惯
‧A+ Professionalism当责修炼术:生涯规划与职业化工具
思维力
Thinking ‧A+ Brain-workout思维教练术®初阶:激发创新思维,强化团队战力
‧A+ IDEA创新工作术®初阶:行动管理创新。商业智慧萃取之旅
‧A+ Innovation行动创新术®中阶:商业洞察。设计思考工作坊
‧A+ SPRINT创新冲刺营®高阶:谷歌5步骤组织计划,超效率工作术
‧A+ Problem-shooting麦肯锡金字塔/问题解决术/思维导图/六帽六鞋
人才力
Talent ‧A+ TEACH部属辅导术:有效培育指导,正向提升再造
‧A+ Mentor优才管理术:基于人才战略的部属培育与指导
‧A+ TTT闪耀培训师:Trainer Insider三阶段工作坊
‧A+ PPT商业简报教练术/高阶简报制作工作坊
自控力
Willpower ‧A+ EQ/AQ情商教练术:高情商与高逆商展现
‧A+ Time/Meeting Management战略式时间与会议管理
‧A+ Communication冲突沟通术:知己知彼,发挥团队影响力
领导力
Leadership ‧A+ Change变革教练术:有效转化冲突,团队共融再造
‧A+ Coach领导统御术:教练领导力与团队力修练
‧A+ Leader管理教练术︰从专才走向管理的卓越中层干部
‧A+ Manager卓越经理人︰管理90后的六把金钥匙
市场力
Market ‧A+ *关键时刻:顾问式营销实战营
‧A+ ROAD成为伙伴之路:高效大客户关系管理
‧A+ Relationship销售教练术︰NLP高阶销售与管理
执行力
Execution ‧A+ Performance绩效教练术:目标导向的绩效管理
‧A+ Execution执行竞争力:没有执行力,哪来竞争力
说服力
Persuasion ‧A+ BANG出口成章术:瞬间思考,快速有效结构思维术
‧A+ Speech表达教练术:不必天分,有效说服
‧A+ Negotiation:谈判教练术:妙用局势‧创造双赢
软实力 Soft Skills
心态力
Mindset ‧A+ Mindset:7 Habits阳光心态‧成功卓越人士的七大习惯
‧A+ Professionalism当责修炼术:生涯规划与职业化工具
思维力
Thinking ‧A+ Brain-workout思维教练术®初阶:激发创新思维,强化团队战力
‧A+ IDEA创新工作术®初阶:行动管理创新。商业智慧萃取之旅
‧A+ Innovation行动创新术®中阶:商业洞察。设计思考工作坊
‧A+ SPRINT创新冲刺营®高阶:谷歌5步骤组织计划,超效率工作术
‧A+ Problem-shooting麦肯锡金字塔/问题解决术/思维导图/六帽六鞋
人才力
Talent ‧A+ TEACH部属辅导术:有效培育指导,正向提升再造
‧A+ Mentor优才管理术:基于人才战略的部属培育与指导
‧A+ TTT闪耀培训师:Trainer Insider三阶段工作坊
‧A+ PPT商业简报教练术/高阶简报制作工作坊
自控力
Willpower ‧A+ EQ/AQ情商教练术:高情商与高逆商展现
‧A+ Time/Meeting Management战略式时间与会议管理
‧A+ Communication冲突沟通术:知己知彼,发挥团队影响力
曾培训过的客户
花旗银行、Starbucks、华普永道、德勤、百事可乐、娇生、福特、现代汽车、金百利克拉克、艾默生、米其林、固铂轮胎、美商应美盛、纳新塑化、日本三菱、日本第一三共药业、香港原点、香港其利科技、马来西亚石油、阳狮百达、罗德公关、荷商TNT、IIC、中国移动、中国联通、中国电信、台湾大哥大、百度、104人力银行、康师傅、德克士、华润、华为、富士康、联想、中芯半导体、新东方、立邦涂料、周大福珠宝、万科地产、金地地产、富力地产、颐安地产、百仕达物业、安信建经、创维数字、锐取信息、记忆科技、克罗诺斯软件、微星科技、国硕科技、硕禾电子、禾伸堂电子、亚洲光学、硕天科技、联宝电子、佳世达、艾玩天地游戏、资策会、商发院、商业会、工业会、融禾资源、友华生技、永邦化学、国家通管局、中广核、南方电网、国家电网、国家铁路局、永大电梯、亦迅机电、鹏华基金、安信证券、中国平安、中国人寿、生命人寿、富邦人寿、招商银行、中国银行、建设银行、工商银行、中国邮储、中信银行、上海兴业、广州银行、富邦华一、国泰金控、元大金控、台新银行、远东商银、华南产险、荣诚鞋业、信源纺织、健身工厂、代官山、元祖食品、南联食品、曼都发型、三商行、凤凰医疗、联合医院、伊甸、家倍安社企等